Yahoo Finanzas La compañía que paga las vacaciones de sus empleados en el extranjero
Tomar un avión, salir de los escenarios conocidos y asumir el excitante proyecto de insertarnos en un país desconocido es una de las cosas más fascinantes que nos puedan ocurrir en la vida. Pero vestirnos de turistas y desconectar de las obligaciones laborales no es algo que les esté permitido a todos.
Eso fue lo que entendió Chris Lindland, CEO y cofundador de la empresa de comercio electrónico Betabrand, cuando decidió tomarse unas copas con algunos de sus empleados y cayó en cuenta de la cantidad de ellos que jamás se habían tomado unas vacaciones en el extranjero ni se habían fotografiado ante los lugares más hermosos erigidos por la Humanidad.
A fin de posibilitarles a sus trabajadores esa excitante forma de bienestar, la de viajar como turistas al extranjero, Lindland ideó una fórmula que vincula el estímulo laboral y el descanso.
Se trata de un plan de crowdfounding que costea el viaje al extranjero de uno de los empleados cada seis u ocho semanas, a partir de las millas de viajero que acumula la compañía en sus viajes corporativos. Además, a este fondo se agregó un plan de donaciones de los mismos trabajadores y una aportación de la caja de la empresa.
Gracias a este plan, ahora Betabrand, con sede en San Francisco, puede ofrecerles a sus empleados un paquete que incluye transporte y hospedaje durante cuatro noches para quien resulte ganador.
Conocido como Flyaway, este programa ya ha promovido viajes de descanso y aprendizaje a destinos tan variados como París y Marruecos, Irlanda y Tokio, e incluso a la fría y cautivante Islandia.
"Esto ha creado momentos de magia cada seis u ocho semanas", asegura Lindland, a partir de las fotos que los empleados devenidos turistas envían a sus colegas y las anécdotas que consignan en un blog creado a tal efecto. Por último, tras su regreso se les prepara una reunión donde narran ante todos los detalles de su nueva experiencia.
“Y esto no les cuesta nada: las millas provienen del fondo que normalmente cualquier empresa genera. Es decir, cualquier compañía podría hacer lo mismo”, sugiere Lindland.
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