Anuncios
U.S. markets open in 3 hours 9 minutes

  • F S&P 500

    5,032.50
    -16.50 (-0.33%)
     

  • F Dow Jones

    37,894.00
    -113.00 (-0.30%)
     

  • F Nasdaq

    17,449.75
    -97.50 (-0.56%)
     

  • E-mini Russell 2000 Index Futur

    1,945.00
    -13.10 (-0.67%)
     

  • Petróleo

    82.48
    -0.25 (-0.30%)
     

  • Oro

    2,395.40
    -2.60 (-0.11%)
     

  • Plata

    28.34
    -0.04 (-0.14%)
     

  • dólar/euro

    1.0652
    +0.0006 (+0.05%)
     

  • Bono a 10 años

    4.6470
    0.0000 (0.00%)
     

  • Volatilidad

    19.05
    +1.05 (+5.82%)
     

  • dólar/libra

    1.2440
    +0.0002 (+0.01%)
     

  • yen/dólar

    154.5350
    -0.0650 (-0.04%)
     

  • Bitcoin USD

    64,814.91
    +3,211.70 (+5.21%)
     

  • CMC Crypto 200

    1,336.69
    +24.07 (+1.87%)
     

  • FTSE 100

    7,834.52
    -42.53 (-0.54%)
     

  • Nikkei 225

    37,068.35
    -1,011.35 (-2.66%)
     

12 productos españoles que fracasaron estrepitosamente en el mercado

  • <p>Cuando Telepizza sacó su Pizzalada, el producto fue muy comentado en las redes sociales, aunque no siempre de forma positiva. Pero lo peor llegó cuando los clientes descubrieron que su aspecto real no era tan bonito como el que promocionaban y la compañía española decidió retirarla del mercado. (Foto: Telepizza). </p>
    1/12

    Pizzalada

    Cuando Telepizza sacó su Pizzalada, el producto fue muy comentado en las redes sociales, aunque no siempre de forma positiva. Pero lo peor llegó cuando los clientes descubrieron que su aspecto real no era tan bonito como el que promocionaban y la compañía española decidió retirarla del mercado. (Foto: Telepizza).

  • <p>Telefónica, Caixabank y Santander se aliaron en 2014 para sacar al mercado la aplicación Yaap, que servía para enviar dinero de móvil a móvil. La idea era original y, de hecho, muchas empresas les siguieron después. Sin embargo, estas tres grandes compañías abandonaron el proyecto en 2016 tras 28 millones de inversión para centrarse en sus propios objetivos. (Foto: Yaap). </p>
    2/12

    Yaap

    Telefónica, Caixabank y Santander se aliaron en 2014 para sacar al mercado la aplicación Yaap, que servía para enviar dinero de móvil a móvil. La idea era original y, de hecho, muchas empresas les siguieron después. Sin embargo, estas tres grandes compañías abandonaron el proyecto en 2016 tras 28 millones de inversión para centrarse en sus propios objetivos. (Foto: Yaap).

  • <p>El motivo por el que Frigo retiró del mercado el helado Boomy no fue que no triunfará entre el público. De hecho, resultó un éxito de ventas. Sin embargo, fracasó porque hacer una reproducción tan exacta de tres frutas en miniatura era demasiado costoso y necesitaba máquinas muy lentas. (Foto: Frigo). </p>
    3/12

    Boomy

    El motivo por el que Frigo retiró del mercado el helado Boomy no fue que no triunfará entre el público. De hecho, resultó un éxito de ventas. Sin embargo, fracasó porque hacer una reproducción tan exacta de tres frutas en miniatura era demasiado costoso y necesitaba máquinas muy lentas. (Foto: Frigo).

  • <p>Terra, que apareció en 1999, fue la gran apuesta de Telefónica para Internet y llegó a formar parte del Ibex 35. Con la aparición de las redes sociales, el portal fue cayendo en desgracia. En 2005 dejó de cotizar y en 2017 echó definitivamente el cierre. (Foto: Terra). </p>
    4/12

    Terra

    Terra, que apareció en 1999, fue la gran apuesta de Telefónica para Internet y llegó a formar parte del Ibex 35. Con la aparición de las redes sociales, el portal fue cayendo en desgracia. En 2005 dejó de cotizar y en 2017 echó definitivamente el cierre. (Foto: Terra).

  • <p>A priori, la idea que tuvo Grefusa de mezclar sus pipas con Coca – cola parecía buena, pero no lo entendió así el público. La empresa terminó retirándolas del mercado explicando que se había tratado de una edición limitada para probar sus ventas. (Foto: Twitter / @grefusa). </p>
    5/12

    Pipas G Cola

    A priori, la idea que tuvo Grefusa de mezclar sus pipas con Coca – cola parecía buena, pero no lo entendió así el público. La empresa terminó retirándolas del mercado explicando que se había tratado de una edición limitada para probar sus ventas. (Foto: Twitter / @grefusa).

  • <p>Pese a que los dos primeros modelos del Seat Toledo triunfaron entre el público, el de la tercera generación resultó un auténtico fracaso. En su primer año, 2004, la compañía automovilística vendió apenas la mitad de unidades que esperaba y en 2009, justo antes de retirarlo del mercado, solo se vendieron cuatro coches. Al parecer, la estética no convenció al público. (Foto: Wikimedia Commons). </p>
    6/12

    Seat Toledo III

    Pese a que los dos primeros modelos del Seat Toledo triunfaron entre el público, el de la tercera generación resultó un auténtico fracaso. En su primer año, 2004, la compañía automovilística vendió apenas la mitad de unidades que esperaba y en 2009, justo antes de retirarlo del mercado, solo se vendieron cuatro coches. Al parecer, la estética no convenció al público. (Foto: Wikimedia Commons).

  • <p>InfoVía fue una red paralela a Internet que Telefónica lanzó al público en 1995. Su alto precio, su lentitud y, sobre todo, su mala calidad provocaron que el servicio se desactivara tres años después. (Foto: Youtube). </p>
    7/12

    InfoVía

    InfoVía fue una red paralela a Internet que Telefónica lanzó al público en 1995. Su alto precio, su lentitud y, sobre todo, su mala calidad provocaron que el servicio se desactivara tres años después. (Foto: Youtube).

  • <p>Yolado fue una de las grandes apuestas de Danone en los últimos años. Se trataba de yogur helado con leche fresca y sin azúcar que salió al mercado en 2012. En un primer momento, las ventas funcionaron, pero estas poco a poco decayeron hasta que la compañía retiró el producto en 2015. (Foto: Danone). </p>
    8/12

    Yolado

    Yolado fue una de las grandes apuestas de Danone en los últimos años. Se trataba de yogur helado con leche fresca y sin azúcar que salió al mercado en 2012. En un primer momento, las ventas funcionaron, pero estas poco a poco decayeron hasta que la compañía retiró el producto en 2015. (Foto: Danone).

  • <p>La editorial francesa Hachette Filipacchi se asoció con Telecinco y sacó en marzo de 1998 la edición española de la revista ‘Paris Match’. La inversión económica fue espectacular y la tirada inicial era de nada menos que 500.000 ejemplares. Sin embargo, las ventas no estuvieron a la altura desde un primer momento y solo se mantuvo en los kioscos durante nueve meses. (Foto: Paris Match). </p>
    9/12

    Paris Match

    La editorial francesa Hachette Filipacchi se asoció con Telecinco y sacó en marzo de 1998 la edición española de la revista ‘Paris Match’. La inversión económica fue espectacular y la tirada inicial era de nada menos que 500.000 ejemplares. Sin embargo, las ventas no estuvieron a la altura desde un primer momento y solo se mantuvo en los kioscos durante nueve meses. (Foto: Paris Match).

  • <p>Panrico invirtió en 2009 35 millones de euros para cambiar el envoltorio de los donuts y sacarlos al mercado en paquetes individuales. La idea resultó todo un fracaso con un descenso impresionante en las ventas que provocó que años después se recuperara su envase original. (Foto: Donuts). </p>
    10/12

    Donuts en envase individual

    Panrico invirtió en 2009 35 millones de euros para cambiar el envoltorio de los donuts y sacarlos al mercado en paquetes individuales. La idea resultó todo un fracaso con un descenso impresionante en las ventas que provocó que años después se recuperara su envase original. (Foto: Donuts).

  • <p>Zara originó un gran escándalo cuando en su colección de ropa para niños de 2014 presentó esta camiseta que recordaba a los uniformes que se usaban en los antiguos campos de concentración que usaban los nazis. La compañía se vio obligada a pedir perdón después y a retirar este prenda del mercado por motivos obvios. (Foto: Zara). </p>
    11/12

    Camiseta a rayas de Zara

    Zara originó un gran escándalo cuando en su colección de ropa para niños de 2014 presentó esta camiseta que recordaba a los uniformes que se usaban en los antiguos campos de concentración que usaban los nazis. La compañía se vio obligada a pedir perdón después y a retirar este prenda del mercado por motivos obvios. (Foto: Zara).

  • <p>Cuando las redes sociales empezaban a triunfar entre los jóvenes, Telefónica presentó Keteke, en la que invirtió 10 millones de euros y para la que trajo a España a Paris Hilton. Muy poca gente se dio de alta en esta página, por lo que menos de un año después de su aparición en 2008 echó el cierre. (Foto: Keteke). </p>
    12/12

    Keteke

    Cuando las redes sociales empezaban a triunfar entre los jóvenes, Telefónica presentó Keteke, en la que invirtió 10 millones de euros y para la que trajo a España a Paris Hilton. Muy poca gente se dio de alta en esta página, por lo que menos de un año después de su aparición en 2008 echó el cierre. (Foto: Keteke).

<p>Cuando Telepizza sacó su Pizzalada, el producto fue muy comentado en las redes sociales, aunque no siempre de forma positiva. Pero lo peor llegó cuando los clientes descubrieron que su aspecto real no era tan bonito como el que promocionaban y la compañía española decidió retirarla del mercado. (Foto: Telepizza). </p>
<p>Telefónica, Caixabank y Santander se aliaron en 2014 para sacar al mercado la aplicación Yaap, que servía para enviar dinero de móvil a móvil. La idea era original y, de hecho, muchas empresas les siguieron después. Sin embargo, estas tres grandes compañías abandonaron el proyecto en 2016 tras 28 millones de inversión para centrarse en sus propios objetivos. (Foto: Yaap). </p>
<p>El motivo por el que Frigo retiró del mercado el helado Boomy no fue que no triunfará entre el público. De hecho, resultó un éxito de ventas. Sin embargo, fracasó porque hacer una reproducción tan exacta de tres frutas en miniatura era demasiado costoso y necesitaba máquinas muy lentas. (Foto: Frigo). </p>
<p>Terra, que apareció en 1999, fue la gran apuesta de Telefónica para Internet y llegó a formar parte del Ibex 35. Con la aparición de las redes sociales, el portal fue cayendo en desgracia. En 2005 dejó de cotizar y en 2017 echó definitivamente el cierre. (Foto: Terra). </p>
<p>A priori, la idea que tuvo Grefusa de mezclar sus pipas con Coca – cola parecía buena, pero no lo entendió así el público. La empresa terminó retirándolas del mercado explicando que se había tratado de una edición limitada para probar sus ventas. (Foto: Twitter / @grefusa). </p>
<p>Pese a que los dos primeros modelos del Seat Toledo triunfaron entre el público, el de la tercera generación resultó un auténtico fracaso. En su primer año, 2004, la compañía automovilística vendió apenas la mitad de unidades que esperaba y en 2009, justo antes de retirarlo del mercado, solo se vendieron cuatro coches. Al parecer, la estética no convenció al público. (Foto: Wikimedia Commons). </p>
<p>InfoVía fue una red paralela a Internet que Telefónica lanzó al público en 1995. Su alto precio, su lentitud y, sobre todo, su mala calidad provocaron que el servicio se desactivara tres años después. (Foto: Youtube). </p>
<p>Yolado fue una de las grandes apuestas de Danone en los últimos años. Se trataba de yogur helado con leche fresca y sin azúcar que salió al mercado en 2012. En un primer momento, las ventas funcionaron, pero estas poco a poco decayeron hasta que la compañía retiró el producto en 2015. (Foto: Danone). </p>
<p>La editorial francesa Hachette Filipacchi se asoció con Telecinco y sacó en marzo de 1998 la edición española de la revista ‘Paris Match’. La inversión económica fue espectacular y la tirada inicial era de nada menos que 500.000 ejemplares. Sin embargo, las ventas no estuvieron a la altura desde un primer momento y solo se mantuvo en los kioscos durante nueve meses. (Foto: Paris Match). </p>
<p>Panrico invirtió en 2009 35 millones de euros para cambiar el envoltorio de los donuts y sacarlos al mercado en paquetes individuales. La idea resultó todo un fracaso con un descenso impresionante en las ventas que provocó que años después se recuperara su envase original. (Foto: Donuts). </p>
<p>Zara originó un gran escándalo cuando en su colección de ropa para niños de 2014 presentó esta camiseta que recordaba a los uniformes que se usaban en los antiguos campos de concentración que usaban los nazis. La compañía se vio obligada a pedir perdón después y a retirar este prenda del mercado por motivos obvios. (Foto: Zara). </p>
<p>Cuando las redes sociales empezaban a triunfar entre los jóvenes, Telefónica presentó Keteke, en la que invirtió 10 millones de euros y para la que trajo a España a Paris Hilton. Muy poca gente se dio de alta en esta página, por lo que menos de un año después de su aparición en 2008 echó el cierre. (Foto: Keteke). </p>
TresB

Las empresas están continuamente buscando aumentar sus ventas, ampliar sus nichos de mercado e innovando, para lo cual asumen un riesgo muy importante. Y es que hay que tener en cuenta que solamente el 10% de los nuevos artículos acaban triunfando. Y eso que antes de que vean la luz se requieren meses y meses de trabajo y una gran cantidad de dinero, pero eso no siempre asegura que guste al consumidor.

En España se han inventado algunos productos que hicieron historia y terminaron triunfando en todo el mundo. Desde la fregona hasta el futbolín pasando por el submarino o el chupa chups. Sin embargo, otros resultaron un rotundo fracaso, como los 12 recientes que aparecen en esta galería. Y eso que al principio parecían grandes innovaciones.

Relacionado: Las 10 marcas que más compran los españoles

En España se han inventado algunos productos que terminaron haciendo historia y triunfando en todo el mundo. Desde la fregona hasta el futbolín pasando por el submarino, la calculadora digital o el chupa chups. Sin embargo, también fracasaron otros que, en un principio, parecían grandes innovaciones, como los 12 recientes que te presentamos en esta galería. Y es que a veces es difícil predecir si un artículo terminará o no conquistando al público.

Relacionado: Las 10 marcas que más compran los españoles