Yahoo Finanzas Cerrar la brecha de género ya no es opcional, ahora es un imperativo para las empresas
Andrea de la Piedra, periodista de profesión, y su socia Mía Perdomo, ambas fundadoras y CEO de Aequales, tienen una misión: cerrar la brecha de género en las empresas de América Latina.
Con un programa dirigido a CEO y líderes de distintos sectores empresariales, ambas buscan avanzar en la equidad de género y diversidad, bajo un análisis de la empresa.
Según su propio ranking, solo 24% de los puestos de CEO en las empresas de la región están ocupados por mujeres; además si 30% de los puestos directivos estuvieran ocupados por mujeres podrían mejorar hasta 24.6% los ratios de rentabilidad económica (ROA).
Las empresas tenían un desconocimiento de cómo gestionar la brecha de género dentro de su cultura
En entrevista con Business Insider México, Andrea de la Piedra dijo que desde el momento de fundación de Aequales, en 2014, veían la brecha de género sistemática, «son varios años de machismo que hacen que haya barreras estructurales».
De la Piedra sostiene que desde la fundación de su empresa sabían que se iban a enfrentar al techo de cristal —un término feminista que se refiere a las barreras que tienen las mujeres para escalar en el mundo laboral—, por lo tanto no querían que otras generaciones de mujeres pasaran por lo mismo.
«Cuando empezamos hablar con las empresas nos dimos cuenta que había un desconocimiento total del tema, creían que si tenían una mujer en el directorio, todo bien. No necesariamente se entendía el tema, te hablo de hace 8 años, en 2014″, dijo.
Atender la brecha de género ya no es opcional, ahora es un imperativo
Por ello, tanto Andrea como Mía decidieron crearon una metodología para que empresas puedan medir y entender cómo gestionar la brecha de género, «desde cómo se aborda la contratación de talento, entendiendo que hay sesgos inconscientes y estereotipos», dijo.
De acuerdo con la CEO esto permitió saber a las empresas cómo gestionan el tema desde el lado de procesos y políticas, pero también desde un lado cultural. Esto lo acompañan con la educación y una concientización del tema.
En estos años, la consultora ha medido a más de 2,000 empresas en 18 países y dan un programa para líderes empresariales para empezar a tener una administración con perspectiva de género.
«Hoy por hoy las empresas saben que este tema es imperativo para ser más sostenibles […] Ya no es una opción trabajar en este tema, ya es un imperativo hacerlo. Esto ha sido el cambio más grande», agregó.
Además, de la Piedra asegura que cuando hablan de género no se refieren solo a un grupo homogéneo de mujeres, si no de la diversidad que existe.
América Latina ha avanzado en la brecha de género pero no del todo
Con ocho de camino, De la Piedra asegura que la región sí ha avanzado en el tema, por ejemplo, 66% de las empresas de las 900 que participaron en 2021, ya cuentan con una política de diversidad.
«Cuando hacen políticas y planes de acción, se están haciendo cosas. Aquí hay una premisa super importante: la brecha de género no se cierra sola», dijo.
Sin embargo, falta flexibilidad para los padres y madres cuidadores que necesitan tiempo para los cuidados del hogar.
Además la consultora imparte un programa para líderes de la región que buscan hacer cambios en sus empresas con perspectiva de género.
«Nos basamos en una Latinoamérica más diversa, más inclusiva para las mujeres», concluyó.
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