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Grupo Clarín propone escisión de activos de medios y telecomunicaciones

(BNamericas.com) - El directorio del holding argentino de medios Grupo Clarín propuso a sus accionistas un plan para separar los activos de cable y telecomunicaciones de su negocio de contenido de noticias para crear una empresa denominada Cablevisión Holdings.

La escisión propuesta se asemeja a las reestructuraciones societarias que emprendieron Time Warner y News Corporation, informó la compañía en un comunicado en el que dio a conocer su plan.

La noticia surge en un contexto actual en el que Clarín sella la compra del operador móvil Nextel, pero a la vez enfrenta una dura batalla para asentarse en el mercado móvil. Por otro lado, las políticas proclives a la competencia que introdujo hace poco el gobierno del presidente Mauricio Macri favorecerán a actores que buscan lograr una mayor participación de mercado.

En virtud de la escisión propuesta, los accionistas conservarían la misma cuota en ambas compañías. Grupo Clarín se quedaría con los activos de producción de contenido, que incluyen al periódico nacional Clarín y Radio Mitre.

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Cablevisión Holdings sería el titular de la cuota de Grupo Clarín en Cablevisión y sus filiales, incluido Nextel.

Según Grupo Clarín, la separación de los dos negocios es la mejor alternativa para incentivar el crecimiento en los diversos segmentos comerciales; por un lado, el ingreso de la industria de contenidos a la era digital, y por otro, la convergencia de servicios de telecomunicaciones.

"Con esta escisión, cada compañía podrá ajustar aún más su foco estratégico, financiero y operacional con las demandas globales de cada uno de estos mercados, permitiéndoles multiplicar su competitividad", sostuvo la empresa.

Clarín puso de relieve que el negocio de las telecomunicaciones tiene una alta demanda de capital tanto en infraestructura como en innovación tecnológica. Cablevisión y sus filiales están concentradas en convertirse en un servicio integral de telecomunicaciones que ofrezca video, banda ancha y telefonía móvil.

Clarín comparó su escisión con la de Time Warner Cable cuando se separó de los otros activos de Time Warner Inc. -Turner, CNN, HBO y la revista Time- en 2009. Lo mismo ocurrió con News Corporation, que separó sus activos editoriales de sus activos audiovisuales de Fox, entre los que se cuenta el operador de TV paga Sky.

"Ambos ejemplos probaron ser exitosos en el mercado de capitales, permitiendo potenciar el desarrollo y el valor de las compañías escindidas", indicó la firma.

Clarín enfrenta un desafío mayor para establecer las operaciones de Nextel como un competidor serio en el mercado de telefonía móvil, donde se enfrenta a compañías tales como Telefónica (Movistar), América Móvil (Claro) y Personal (Telecom Argentina).

La empresa requiere espectro y necesita realizar altas inversiones en infraestructura.

No obstante, compañías como Clarín debieran beneficiarse de los grandes cambios regulatorios que ha introducido la administración de Macri en los últimos meses. Estos buscan nivelar el terreno y generar oportunidades a nuevos actores. Este mes Virgin Mobile recibió una licencia de OMV y debiera lanzar operaciones para fines de año.​

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