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Los consejos de un ex Navy SEAL para convertir a tu jefe en tu mejor aliado

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Entrenamiento de un equipo de US Navy SEALs. Getty Images
Entrenamiento de un equipo de US Navy SEALs. Getty Images

Muchos nos quejamos con frecuencia de nuestros jefes en la vida civil, pero no tenemos idea de lo que es sobrevivir a un jefe difícil en el ámbito militar. Jocko Willink, ex miembro del cuerpo de élite Navy SEAL de Estados Unidos -el mismo que ejecutó a Osama bin Laden- vivió esa experiencia y la superó, y ha aplicado su aprendizaje personal a la vida civil.

Así fundó Echelon Front, una organización dedicada a entrenamientos de liderazgo.

En su nuevo libro “The Dichotomy of Leadership” (La dicotomía del liderazgo), Willink ofrece un consejo clave: no te concentres en lo que deseas cambiar de tu jefe y enfócate mejor en ser su aliado. “Gran jefe o jefe horrible, mi objetivo es tener una gran relación con [esa persona]”, comentó a CNBC.

Y ofreció algunos consejos para lidiar con tu supervisor, que resumimos aquí:

Si tu jefe es un ególatra

Los jefes defensivos que no asumen las consecuencias de sus decisiones pueden ser inseguros. Willink sugiere elogiar sus egos, mostrarles que los respetas. “Haz que se sientan bien”, dice.

Y es fundamental dejar claro que no estás buscando atribuirte sus méritos. Construirás una mejor relación con tu jefe al demostrar, en última instancia, que estás “para hacer que (él o ella) se vea bien”.

Jocko Willink, a la izquierda. Foto de Business Insider.
Jocko Willink, a la izquierda. Foto de Business Insider.

Si tu jefe es un micromanager

Los “micromanagers” intentarán controlar cada uno de tus pensamientos y acciones debido probablemente a que tienen un problema de confianza en sí mismos, explica Willink.

Willink empleó una estrategia eficaz con un jefe así: hizo exactamente lo que su jefe le pidió… y más.

Se excedió en sus deberes. “Le daré el informe más detallado de todo lo que estoy haciendo para que se dé cuenta de que estoy comprometido, voy por un buen camino y pueden comenzar a confiar en mí”.

Finalmente, Willink contó que ese jefe en particular lo miraba y le decía: “Oye, no necesitas darme toda esta información. Sal. Confío en ti. Haz lo que tengas que hacer”.

Si tu jefe es demasiado relajado

No es preferible tener un jefe desorganizado, o muy relajado. Cuando un supervisor no te proporciona orientación, es fácil sentirse perdido y desanimado.

Willink recomienda que asumas ese estilo de liderazgo como una oportunidad para forjar tu propio camino.

“Si mis [jefes] no quieren decirme qué es lo que quieren que haga, ¿adivinen qué? Voy a averiguar qué es lo que debo hacer”, sugiere. “Voy a elaborar mi propio plan y voy a seguir adelante con él”.

Para evitar sorpresas, mantenlo informado mientras diseñas tus propios objetivos. Asegúrate de presentarle tu plan y pídele sus observaciones. Esa simple acción creará espacio para que te dé orientación o, mejor aún, una simple aprobación.

Hagas lo que hagas, no lo desprecies. La fortaleza de tu relación con tu jefe determinará el trabajo que tú y tu equipo pueden realizar. “Lo que estoy tratando de hacer es construir una relación”, dice, “para que pueda salir eficazmente y cumplir la misión con mi equipo”.

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