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A. Team quiere ser un mercado para 'rentar' habilidades en vez de 'comprarlas'

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Muchos trabajadores de empresas tecnológicas renunciaron a sus empleos durante la pandemia, parte de la ola conocida como la “Gran Dimisión”. Sin embargo, resulta que algunos no dejaron la fuerza laboral, sino que cambiaron su relación con ella, pues decidieron que, en lugar de comprometerse a ser empleados de una compañía, podían “rentar” sus habilidades a muchas.

Adam Grant, un psicólogo organizacional en la Escuela de Negocios Wharton, comentó que no todas las personas van a trabajar de esta manera. Sin embargo, para los trabajadores en el subconjunto de la economía que quieren tener la flexibilidad y la libertad de crear sus propios horarios y elegir con quién trabajan, colaborar con otras personas en equipos remotos puede sentirse más seguro que estar por su cuenta.

Según Grant, es parte de la “búsqueda humana universal” de decir: “Quiero ser único, pero también quiero pertenecer”.

Grant ha estado interesado en equipos durante bastante tiempo. Ha escrito varios libros sobre los datos y la ciencia detrás de las motivaciones que impulsan a las personas y a las organizaciones. En 2018, conoció a Raphael Ouzan, un emprendedor que comenzaba a darse cuenta de que muchos de sus colegas buscaban escapar de las estructuras rígidas de trabajo que no les permitían elegir a sus colaboradores ni sus proyectos. Ambos se mantuvieron en contacto.

Para entonces, la economía bajo demanda ya estaba arraigada con firmeza, pero la mayoría de las oportunidades en ese tipo de economía, ya fuera trabajar con Uber, DoorDash, Upwork o Fiverr, consistían en tareas simples y a corto plazo.

“El sistema es muy mercantilizador”, mencionó Ouzan. “No había muchas oportunidades para personas que desean desarrollar un oficio con autonomía”.

En 2020, Ouzan ayudó a fundar A. Team, una plataforma exclusiva para miembros dedicada a compañías y a aquellas personas que la empresa llama “constructores de producto” o personas que ayudan a desarrollar software. Ouzan cree que los “equipos basados en la nube” pueden integrarse con rapidez a una compañía, desde cualquier lugar del mundo, y representan la siguiente generación de la economía bajo demanda.

A. Team ahora cuenta con 4000 trabajadores de tecnología y más de 200 compañías en su plataforma. La empresa anunció el martes que recaudó 55 millones de dólares en financiamiento en una ronda liderada por Tiger Global Management, Insight Partners y Spruce Capital Partners. Inversiones adicionales provinieron de la compañía de Jay-Z, Rocnation; los fundadores de CAA, Apollo y Fiverr, y Grant.

“Muchos de los logros más grandes en la historia de la humanidad se atribuyen a grupos de personas, pero nuestras frustraciones más grandes también ocurren cuando estamos trabajando en equipo”, señaló Grant. “Durante años, he anticipado que el futuro del trabajo tendría más oportunidades; en especial, para personas en las economías del conocimiento y la creación, para que sean independientes, pero con una estructura detrás de esa independencia”.

Grant indicó que la pandemia ha cambiado mucho en relación con el modo en que trabajamos y “un posible aspecto positivo que surgió con la COVID es que hemos sido obligados a ser más considerados y más conscientes sobre nuestras colaboraciones”.

Amélie Beurrier, una gerenta de producto y diseñadora, es una de esos trabajadores a los que se refiere Grant. Ha trabajado para empresas emergentes y grandes compañías como Amazon, pero lo que más disfruta es la libertad de trabajar para ella misma mientras hace equipo con otros. Hace poco menos de un año, se enteró de A. Team a través de un amigo y decidió inscribirse a la plataforma. (A. Team tiene un proceso de inscripción que incluye “entrevistas técnicas y una evaluación algorítmica”, afirmó la compañía en un comunicado, y los miembros son “evaluados de manera constante” conforme trabajan en proyectos).

Angelo Stracquatanio, director ejecutivo de Apprentice, que desarrolla software para ciencias biológicas, recurrió a A. Team durante la pandemia cuando su compañía necesitó crecer con rapidez. Stracquatanio aseguró que la plataforma le dio acceso a “más de veinte ingenieros prácticamente de la noche a la mañana”.

© 2022 The New York Times Company

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