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Wal-Mart destroza estrategia online de China por participación en rival de Alibaba

Por Lauren Hirsch y Adam Jourdan

Por Lauren Hirsch y Adam Jourdan NUEVA YORK/SHANGHÁI (Reuters) - Wal-Mart Stores Inc vendió su tienda de abarrotes online en China a cambio de una participación en la segunda empresa más grande de comercio electrónico en el país, destrozando su estrategia previa para impulsar ventas menguantes en uno de los mercados minoristas más difíciles del mundo. En virtud del acuerdo, el gigante estadounidense intercambiará su plataforma Yihaodian por una participación de un 5 por ciento en JD.com Inc, por un valor cercano a los 1.500 millones de dólares, de acuerdo a la más reciente valoración de mercado de la firma. La medida también da a Wal-Mart un espacio privilegiado para observar la rivalidad entre JD.com y el líder chino de comercio electrónico, Alibaba Group Holding Ltd. La venta, anunciada el lunes, es un cambio significativo para Wal-Mart en China, donde opera más de 400 tiendas físicas. La empresa ha estado cerrando locales con mal desempeño y enfrenta ventas online débiles en la segunda economía más grande del mundo desde que asumió el control total de Yihaodian en julio del año pasado, cuando dijo que el sitio jugaría un papel importante en su estrategia en China. El acuerdo remite a la estrategia adoptada por otros minoristas y productores de bienes de consumo internacionales, que han vendido una unidad local por una participación en un socio chino para prosperar en un mercado implacable. La francesa Danone SA vendió su marca Dumex el año pasado para elevar su participación en el gigante local de productos lácteos China Mengniu Dairy Co Ltd. El acuerdo de Wal-Mart le da acceso a la logística y redes de almacenamiento de JD.com en todo el país, así como también a sus más de 150 millones de usuarios, lo que ayudará a expandir el alcance de la firma estadounidense entre la clase media china, cada vez más cercana a la tecnología. (Reporte adicional de Sruthi Ramakrishnan in Bengaluru, Rishika Sadam y Liana B. Baker en San Francisco y Paul Carsten en Pekín. Editado en español por Patricio Abusleme)