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Capitalización bursátil130.861B
Beta (mensual por 5 años)0.86
Índice de relación precio/utilidad (últimos doce meses)31.02
EPS (últimos doce meses)2.71
Fecha de utilidades24 de junio de 2020 - 28 de junio de 2020
Proyección de dividendo y rentabilidad0.98 (1.15%)
Fecha sin dividendo27 de febrero de 2020
Est. anual93.23
  • Mantener el 2020 en el logo de la UEFA Euro, para no hacer todo de nuevo en 2021
    The New York Times

    Mantener el 2020 en el logo de la UEFA Euro, para no hacer todo de nuevo en 2021

    El organo rector del futbol europeo, la UEFA, publico un mensaje en su cuenta de Twitter el viernes con una noticia aparentemente inofensiva: su campeonato europeo --otra baja deportiva a causa del brote del coronavirus-- aun llevara el nombre de "Euro 2020", aunque se ha pospuesto hasta 2021.En cuestion de minutos, el tuit fue borrado y remplazado con un mensaje que decia que se habia enviado por error.El mensaje involuntario enfatizo los problemas de los organizadores para lidiar con las complejidades de reprogramar uno de los eventos deportivos mas vistos del mundo, tan solo detras de la competencia de futbol de los Juegos Olimpicos de verano y el Mundial de la FIFA. El torneo de este año era promovido como la Eurocopa mas grande de la historia y por primera vez iba a ser un gran espectaculo paneuropeo --con juegos disputados a lo largo y ancho del continente, en vez de tan solo en uno o dos paises sede-- para celebrar su sexagesimo aniversario.Sin embargo, la semana pasada, cuando la UEFA anuncio que iba a posponer un año el torneo, el cual estaba programado para comenzar el 12 de junio, genero una pregunta importante entre los patrocinadores y socios comerciales: ¿todavia se llamara "Euro 2020", aunque se juegue en 2021?Incluso antes de que se anunciara la decision final de posponer las Eurocopas, la organizacion se estaba preparando para esa posibilidad, tambien considerando el asunto de las marcas. Una semana antes del anuncio, los abogados de la UEFA registraron la marca Euro 2021 en oficinas de patentes de la Union Europea, el Reino Unido y Estados Unidos.No obstante, ante la cercania del evento, se habia terminado la planeacion, los boletos estaban a punto de ser impresos e, igual de importante, millones de productos con la marca Euro 2020 estaban listos para llegar a las tiendas. Un videojuego de la Eurocopa 2020 de Konami estaba a tan solo un mes de ser lanzado. Las promociones de Heineken y Coca-Cola se habian aprobado, y Adidas habia comenzado a producir su balon de aniversario.Dos semanas antes de que se pospusiera el torneo, Coca-Cola, un antiguo socio de la UEFA, habia empezado a enviar sus primeros paquetes marcados con Euro 2020 a algunos mercados y en Suiza ya estaba en marcha una promocion con el fabricante de los populares albumes del torneo.Aunque no se ha tomado una decision final, varios socios comerciales de la UEFA prefieren que el torneo mantenga el nombre Euro 2020, de acuerdo con gente familiarizada con la materia que solicito permanecer en el anonimato para hablar sobre deliberaciones privadas. Esta maniobra seria similar a la comunicada esta semana por el Comite Olimpico Internacional, al anunciar que los Juegos Olimpicos pospuestos hasta el proximo año mantendrian el nombre Tokio 2020.Algunas mercancias de la Euro 2020 ya estan en los estantes, lo cual las vuelve articulos de coleccion para este momento inesperado. Tim Crow, un asesor de mercadotecnia deportiva radicado en el Reino Unido, quien tuvo de clientes a Coca-Cola y BMW, comento que para muchos de los socios de la UEFA seria "infinitamente preferible" mantener la marca de 2020 a tener que renombrarla."Quien lo haya hecho sabe que registrar cualquier tipo de marca y concesion de licencias es un ejercicio muy caro y consume mucho tiempo", menciono Crow. "No es obligatorio hacer pedazos todo eso y comenzar de nuevo porque se pospuso un evento".Una vocera de Coca-Cola declaro: "Estamos ansiosos por trabajar con la UEFA para crear un evento exitoso el proximo año y apreciariamos la decision de continuar con el uso de las marcas Euro 2020 para minimizar el impacto en los materiales que ya se crearon".Aunque algunos contratos de patrocinio con la UEFA son por muchos años y cubren otros eventos, hay otros que son especificos para la Eurocopa y estaban programados para terminar este año. De acuerdo con gente familiarizada con la materia, es probable que estos contratos ahora reciban una extension de otro año. Los contratos de television con la UEFA ya tienen una clausula para un caso en el que el torneo se posponga hasta por trece meses.El departamento legal de la UEFA --el cual esta trabajando desde casa, como buena parte de Europa-- esta leyendo con cuidado los acuerdos y se esta esforzando para encontrar una solucion a un problema que hasta hace dos meses ninguno de los involucrados habia concebido.Guy-Laurent Epstein, el director de mercadotecnia de la UEFA, se rehuso a ofrecer comentarios sobre los detalles de las conversaciones de la organizacion con sus socios. Sin embargo, menciono que no se habia tomado una decision final sobre el nombre del torneo y agrego que todas las partes involucradas tendrian que "compartir la carga"."Estamos evaluando toda la situacion y considerando todos los argumentos", menciono.Konami, el fabricante de videojuegos, habia planeado lanzar el 30 de abril su juego de la Euro 2020. Su produccion requirio de meses de trabajo para crear los acuerdos de licencias con las 55 asociaciones nacionales de la UEFA, asi como la UEFA misma y las empresas que fabrican los uniformes, como Adidas y Nike. Tambien se habia implementado un plan para incluir el balon del torneo producido por Adidas, asi como una version especial para la final."Estamos en conversaciones en curso con la UEFA", comento un vocero de Konami, quien agrego que probablemente se anunciaria pronto el nombre del torneo. "En definitiva, la UEFA tiene la ultima palabra para nombrar el torneo".Para las empresas que fabrican productos fisicos con la marca, la pausa no pudo haber llegado en un peor momento. Algunas estaban a punto de ejecutar planes que se habian trazado desde hace dieciocho meses, y las empresas de bebidas como Coca-Cola y Heineken no solo han trabajado en el desarrollo de marca y la promocion, sino tambien en los requisitos de estanteria de sus clientes, como los grandes supermercados.Lo mas probable es que la mercancia especifica para el torneo, como los millones de llaveros, pelotas y camisetas que iban a llegar a los estantes en las proximas semanas, ahora deba ser almacenada.Sin embargo, tal vez no sea tan sencillo lanzar todas las campañas y la mercancia despues de la pausa, como se habian diseñado. Cuando sea que regrese el futbol y se pueda jugar el torneo, es evidente que sera en un entorno diferente al que se vivia cuando se paralizo de manera abrupta. Segun Crow, las sedes y los patrocinadores del certamen probablemente querran considerar el impacto que ha soportado buena parte del mundo."Creo que algunos patrocinadores querran repensar sus campañas", afirmo.This article originally appeared in The New York Times.(C) 2020 The New York Times Company

  • Los empleados 'aterrorizados' de las empresas de entrega a domicilio van a trabajar enfermos
    The New York Times

    Los empleados 'aterrorizados' de las empresas de entrega a domicilio van a trabajar enfermos

    Hora tras hora, día tras día, los paquetes siguen llegando: comida, medicinas, ropa, juguetes y un millón de otros artículos son llevados hasta las puertas y los vestíbulos de los estadounidenses que se están aislando mientras el coronavirus se esparce por el mundo. Un número cada vez mayor de los trabajadores que clasifican esas cajas, las suben a camiones, y las transportan para luego entregarlas por todo el país, se han enfermado.

  • Así serían los logos de las grandes marcas bajo las normas impuestas para evitar la expansión del coronavirus
    Yahoo Finanzas

    Así serían los logos de las grandes marcas bajo las normas impuestas para evitar la expansión del coronavirus

    Artistas han rediseñado los logos de grandes marcas para adaptarlas a los tiempos del coronavirus. Empresas han modificado también sus logotipos.

  • Detener la economía, el único camino para combatir el coronavirus
    Yahoo Finanzas

    Detener la economía, el único camino para combatir el coronavirus

    Mientras el nuevo coronavirus sacude la economía, la Reserva Federal ha disparado su bazuca reduciendo las tasas de interés a corto plazo casi a cero y promulgando otras medidas de estímulo adoptadas por primera vez durante la Gran Recesión en 2008. Aunque quizá no sea suficiente.

  • El coronavirus golpea al comercio minorista: tiendas cerradas y horarios reducidos
    Yahoo Finanzas

    El coronavirus golpea al comercio minorista: tiendas cerradas y horarios reducidos

    Cartel de cerrado en una ventana de un Apple Store mientras pasan transeúntes con mascarillas en una foto del domingo, 15 de marzo de 2020, en Pasadena, California.

  • El Universal

    ¿Cuáles son las marcas que más conectan emocionalmente con mexicanos?

    CIUDAD DE MÉXICO, marzo 4 (EL UNIVERSAL).- La consultora de marcas MBLM México efectuó su estudio "Brand Intimacy Study 2020" con la finalidad de medir la conexión emocional que tienen los consumidores hacia las marcas. El ejercicio toma en consideración los índices Standard & Poor's y Fortune 500 para demostrar la importancia de la parte emocional en el impulso de las marcas para su crecimiento en ingresos y ganancias. ...

  • El nuevo coronavirus disminuye en China, pero el mundo entra en "territorio desconocido"
    AFP

    El nuevo coronavirus disminuye en China, pero el mundo entra en "territorio desconocido"

    Los nuevos casos de coronavirus disminuyen en China, pero aumentan en el resto del mundo que, según la OMS, se encuentra en "territorio desconocido" con un alto riesgo de contagio en la Unión Europea y Estados Unidos, hasta hace poco preservado de la epidemia.

  • Grandes marcas vinculadas al trabajo forzado de los uigures en China, denuncia ONG
    AFP

    Grandes marcas vinculadas al trabajo forzado de los uigures en China, denuncia ONG

    China trasladó a decenas de miles de miembros de la minoría musulmana uigur, detenidos en campos de internamiento, a fábricas proveedoras de al menos 80 grandes marcas mundiales, según un informe del centro de reflexión australiano difundido este lunes.

  • Las ventas de Adidas caen un 85% en China
    AFP

    Las ventas de Adidas caen un 85% en China

    El fabricante de prendas deportivas Adidas anunció que sus actividades en China disminuyeron 85% en enero de 2020 con relación al mismo mes de 2019 debido al nuevo coronavirus, que también afecta a Nike y Puma.

  • 14 negocios famosos que se lanzaron con menos de 190 mil pesos
    Entrepreneur

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    Cuánto tiempo necesita un CEO para ganar el salario anual de su empleado promedio

    Las cifras muestran la diferencia, a veces abismal, que existe entre el salario de los CEOs de las compañías y sus empleados.

  • Nike, Starbucks y Apple: otras víctimas del coronavirus
    Entrepreneur

    Nike, Starbucks y Apple: otras víctimas del coronavirus

    Las grandes marcas de consumo están teniendo pérdidas millonarias porque han tenido que cerrar sus locales.

  • La debilitada economía china se prepara para el impacto del coronavirus
    AFP

    La debilitada economía china se prepara para el impacto del coronavirus

    Las dificultades de China para contener el coronavirus de Wuhan podrían aumentar el impacto de la epidemia en la segunda economía mundial, donde muchas fábricas siguen cerradas y millones de consumidores están encerrados en casa.

  • Wall Street se recupera mientras China se hunde
    Bloomberg

    Wall Street se recupera mientras China se hunde

    (Bloomberg) -- Las acciones estadounidenses se recuperaron de la peor semana en seis meses, ya que inversionistas especularon que los esfuerzos para contener el coronavirus minimizarán el daño duradero a la economía estadounidense. Las materias primas se mantuvieron bajo presión; el cobre cayó por 14vo día consecutivo y el petróleo cayó por debajo de US$50 por barril.El índice S&P 500 avanzó cuando China agregó estímulo en un esfuerzo por apuntalar su economía y los datos de fabricación de Estados Unidos superaron las estimaciones. Igual ha bajado más de 2% desde que el susto del virus comenzó hace casi dos semanas y terminó la sesión muy lejos de niveles altos. Las acciones tecnológicas lideraron el avance, mientras que las compañías energéticas e industriales se desplomaron.El estado de riesgo en las acciones estadounidenses no se extendió entre los activos. Los bonos del Tesoro sufrieron solo bajas modestas, el petróleo se hundió y los futuros del cobre volvieron a caer en Londres. Las acciones en Shanghái, que no se habían negociado desde que las festividades comenzaron el 23 de enero, tuvieron la mayor caída desde 2015, ya que la economía de la nación se mantuvo prácticamente cerrada debido al virus.“A corto plazo, los mercados de valores están en riesgo y todavía no hemos visto los tipos de caídas que vimos durante el SARS”, dijo Ed Campbell, gerente de cartera y director general de QMA, en una entrevista telefónica. “La lección de la historia es que los activos de riesgo no tocan fondo hasta que el número neto de nuevos casos alcance su punto máximo y no está claro que hayamos llegado a ese punto”.La propagación del coronavirus mantuvo nerviosos a inversionistas el lunes después de que las acciones estadounidenses tuvieron la peor semana desde agosto debido a la preocupación de que el crecimiento económico será inestable a medida que se propaga el virus. Funcionarios estadounidenses de la salud dijeron que se estaban preparando como si el brote fuera una pandemia. El Banco Popular de China redujo las tasas a medida que inyectó efectivo en el sistema financiero el lunes, parte de una serie de medidas para apuntalar sus mercados financieros. Aún así, el costo económico se está volviendo más claro dado que Pekín, según se informa, está evaluando si debe suavizar su meta de crecimiento este año. Una lectura de la fabricación en EE.UU. superó las estimaciones.En noticias corporativas, Tesla Inc. aumentó 20% después de que una unidad de batería reportó ganancias trimestrales y las acciones subieron de nivel. Sysco Corp. se hundió después de entregar resultados decepcionantes. Nike Inc. Repuntó junto con Microsoft.Nota Original:U.S. Stocks Rebound; Oil Sinks on Growth Jitters: Markets Wrap\--Con la colaboración de Todd White y Vildana Hajric.Para contactar al editor responsable de la traducción de esta nota: Carlos Manuel Rodríguez, carlosmr@bloomberg.netReportero en la nota original: Claire Ballentine en New York, cballentine@bloomberg.netEditores responsables de la nota original: Sam Potter, spotter33@bloomberg.net, Jeremy HerronFor more articles like this, please visit us at bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2020 Bloomberg L.P.

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