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No sabía “nada” sobre el tequila cuando lanzó Patrón y luego lo vendió por US$ 5.100 millones

John Paul DeJoria temía que apostar sus millones en un negocio del que no sabía absolutamente nada podría conducir su fortuna y reputación directamente a la ruina. Pero, simplemente sintió que debía hacerlo. “Y lo hice”, dice 35 años después de cofundar la marca de tequila Patrón y luego venderla por US$ 5.100 millones

DeJoria sabía que se trataba de un movimiento arriesgado, pero la vida le demostró que arriesgarlo todo a veces es la única solución para seguir adelante. Cuando creó Patrón Spirits en 1989, su imperio inicial de productos para el cabello todavía no cumplía la primera década. Antes de eso, vendía enciclopedias de puerta en puerta y dormía en su automóvil.

\John Paul DeJoria asiste a la gala de 10 años Baby2Baby presentada por Paul Mitchell el 13 de noviembre de 2021 en West Hollywood, California. (Foto de Michael Kovac/Getty Images para Baby2Baby)
John Paul DeJoria asiste a la gala de 10 años Baby2Baby presentada por Paul Mitchell el 13 de noviembre de 2021 en West Hollywood, California. (Foto de Michael Kovac/Getty Images para Baby2Baby) (Michael Kovac via Getty Images)

“Todo el mundo quiere ser el próximo Patrón”

Ahora DeJoria tiene un patrimonio US$ 3.000 millones y Patrón, vendida a Bacardi en 2018, es una de las marcas de tequila con mayor éxito en la historia (aproximadamente 3 millones de cajas en el mercado cada año). “Todo el mundo quiere ser el próximo Patrón”, aseguró en una entrevista esta semana con CNBC.

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La historia del empresario de 79 años comenzó en 1980, cuando pidió un préstamo de US$ 700 para cofundar con el estilista Paul Mitchell el fabricante de productos para el cuidado del cabello John Paul Mitchell Systems, que se convirtió en una marca global con ingresos anuales de miles de millones de dólares.

Nueve años después, se unió a Martin Crowley, quien había regresado de un viaje de trabajo a México con un tequila de alta calidad “más suave que cualquier cosa que hayamos probado antes”, recordó. El primer intento de venta al consumidor fue un fiasco debido al alto precio que fijaron (US$ 38) para recuperar los costos de producción de cada botella.

CHICAGO, IL - JANUARY 22:  Patrón tequila is offered for sale at a liquor store on January 22, 2018 in Chicago, Illinois. Rum giant Bacardi Ltd., which currently has a 30 percent interest in Patrón Spirits International AG, has made a deal to purchase a controlling interest in the premium tequila maker.  (Photo by Scott Olson/Getty Images)
Tequila Patrón a la venta en una licorería en Chicago, Illinois. (Foto de Scott Olson/Getty Images) (Scott Olson via Getty Images)

“No sabíamos qué iba a pasar, dijimos ‘veamos qué tal nos va’”, contó DeJoria. Cuando los distribuidores los rechazaron, vendieron cantidades más pequeñas a restaurantes y bares de Los Ángeles y dieron muestras gratis a amigos famosos como Clint Eastwood. “Dios mío, les encantó y siguieron reordenando”, dijo.

Crowley y DeJoria sabían de negocios, pero nada de cómo funcionaba la industria de las bebidas. Sin embargo, tenían algo claro: “Sabíamos que era el mejor tequila del mundo. Solo necesitábamos que la gente lo probara y ellos se darían el gusto de gastar unos dólares más en lo mejor”.

“Yo estaba convencido de que quien lo probara no iba a usar nada más, de que era solo cuestión de tiempo. Así que aguanté. Fueron necesarios algunos años, pero el negocio empezó a despegar”.

CHICAGO, IL - JANUARY 22:  Bacardi rum and Patrón tequila are pictured on January 22, 2018 in Chicago, Illinois. Bacardi Ltd., which currently has a 30 percent interest in Patrón Spirits International AG, has made a deal to purchase a controlling interest in the premium tequila maker.  (Photo Illustration by Scott Olson/Getty Images)
Bacardí Ltd. llegó a un acuerdo en 2018 para comprar una participación mayoritaria en el fabricante de tequila premium. (Ilustración fotográfica de Scott Olson/Getty Images) (Scott Olson via Getty Images)

El secreto para triunfar en un negocio del que no sabes nada

La primera clave del éxito en un mercado desconocido, dice DeJoria, es aprender el vocabulario y comunicar la marca de forma inteligente. “Diferentes empresas tienen diferentes vocabularios, diferentes palabras. Luego observa el modelo de distribución, piensa en cómo ayudar a tu cliente a vender”.

“Con Patrón, inventaba tarjetas, caballetes o carteles [para colocarlos en bares y licorerías, explicando qué hacía especial al tequila]. Vendiendo enciclopedias aprendí mucho del rechazo (...) Así que no te rindas. Sigue tocando puertas hasta que consigas que haya suficientes personas que te escuchen”.

LAS VEGAS, NV - APRIL 27:  Co-Founder, Chairman and CEO of John Paul Mitchell Systems and Co-Founder of Patron Tequila and Spirits John Paul DeJoria speaks to an interviewer during Keep Memory Alive's 21st annual
John Paul DeJoria habla con un entrevistador durante la 21ª gala anual "Power of Love" de Keep Memory Alive en el MGM Grand Garden Arena el 27 de abril de 2017 en Las Vegas, Nevada. (Foto de Gabe Ginsberg/FilmMagic) (Gabe Ginsberg via Getty Images)

La dupla terminó por aprender todo lo necesario “sobre la marcha”. ¿Podrían haberlo hecho mejor? Probablemente, pero DeJoria asegura que no cambiaría la experiencia por nada:

“Me encantó y no haría nada diferente”.

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