¡Ten cuidado! 5 razones que pueden alejar a tu startup del éxito

Mantener un negocio a flote exige que los emprendedores estén preparados para los momentos de turbulencia que puedan atravesar cada etapa de su proyecto, para ello, es importante que sepan anticiparse y adaptarse a las circunstancias del mercado y a las necesidades de los consumidores, de lo contrario, salir de una crisis se convertirá en una misión complicada.

De hecho, atravesar un mal momento en el negocio es algo más común de lo que se puede pensar, un estudio del Centro para el Desarrollo de la Competitividad Empresarial, indicó que el 75% de las startups en México fracasan y terminan sus operaciones antes de cumplir los dos años de vida, mientras que el 80% cierra antes de los cinco años y el 90% no llegará a cumplir los diez años.

“Es realmente lamentable observar cómo algunas empresas nunca logran alcanzar su punto de equilibrio, mientras que otras lo logran o incluso lo superan, pero no se adaptan a un mercado en constante cambio. También es desolador ver empresas que son rentables y capaces de superar los desafíos del mercado pero que tampoco pueden perdurar debido a la falta de financiamiento”, indicó Erick Zendejas, especialista en empresas del sector fintech y startup.

Resiliencia

Una de las formas más efectivas para afrontar el mal momento de un negocio es a través de la resiliencia, ya que permite tener la apertura mental para ver cuál es el problema que se enfrenta, o bien, aceptar que las cosas en la empresa pueden cambiar radicalmente, ya sea modificar el producto, una nueva estrategia de distribución, e incluso cambiar de giro, pero son esos momentos donde los emprendedores podrán aprender más sobre los negocios.

“Las crisis se tienen que afrontar desde la resiliencia, que al final es esta capacidad que tengan de adaptarse a diferentes contextos, y en el caso de los emprendedores mexicanos les caracteriza esa velocidad de reacción y creatividad para enfrentar los problemas y sacarles provecho”, comentó Laura Ramírez Delgado, CEO de Morgana Digital y de EmprendeMOM.

5 factores

Es necesario que los emprendedores cuenten con la resiliencia necesaria para ver las dificultades a las que se puede enfrentar su proyecto, en este sentido, Erick Zendejas enlistó cinco factores que pueden estar afectando la viabilidad de un negocio.

» 1. Modelo poco escalable: Uno de los desafíos más complejos en los proyectos es la falta de modelos operativos que permitan el crecimiento escalable. Las empresas deben asegurarse de que sus operaciones puedan expandirse eficientemente a medida que crecen.

» 2. Alineación con el mercado: Hacer que el producto o servicio se ajuste de la forma adecuada a las necesidades del mercado es un punto crítico, ya que si no existe esta sincronía las empresas lucharán por atraer y retener clientes, además que tendrán resultados poco alentadores con demasiado esfuerzo.

» 3. Falta de enfoque: El crecimiento sostenible requiere de estrategias sólidas de adquisición y retención de clientes eficientes, la falta de objetivos en el mediano y largo plazos pueden limitar el alcance y la expansión de una empresa. No se está en un negocio sólo para mantener el día a día, la meta debe ser crecer.

» 4. Falta de posicionamiento de marca: Descuidar la marca y su posicionamiento afectará directamente la recompra de los clientes adquiridos e impedirá la obtención de nuevos consumidores, por lo que las empresas no pueden perder de vista que la marca es el activo más importante que tienen.

» 5. Liderazgo ineficiente: La falta de alineación entre el talento y los objetivos de la empresa, así como liderazgos ineficientes pueden llevar al desgaste de recursos y energía, los cuales deberían estar centrados en desplegar su potencial y crecer de manera constante.