Yahoo Finanzas UBS absorberá la banca nacional de Credit Suisse y aspira a ahorros de 10.000 millones de dólares
Por Noele Illien
ZÚRICH, 31 ago (Reuters) - UBS Group dijo el jueves que absorbería completamente la banca nacional de Credit Suisse, añadiendo que estaba aumentando sus ambiciones de ahorro de costes a más de 10.000 millones de dólares en todo el grupo.
El esperado anuncio sobre la banca nacional de Credit Suisse se hizo coincidir con el primer informe de resultados de UBS desde que absorbió a su competidor. La decisión ocurre a pesar de una probable reacción en contra en Suiza, donde podría suponer la pérdida de miles de puestos de trabajo.
UBS podría haber escindido el negocio y sacarlo a bolsa, pero el banco nacional ha sido un sólido generador de beneficios para Credit Suisse y el año pasado fue la única división en números negativos.
"Nuestro análisis muestra claramente que una integración completa es el mejor resultado para UBS, nuestros accionistas y la economía suiza", dijo el consejero delegado Sergio Ermotti en un comunicado.
"Las dos entidades suizas operarán por separado hasta su integración legal prevista para 2024, con la migración gradual de los clientes a los sistemas de UBS prevista para 2025", añadió.
La previsión de más de 10.000 millones de dólares en ahorro de costes para finales de 2026 contrasta con una estimación anterior de 8.000 millones para 2027. La mayor parte del ahorro procederá de la reducción de plantilla.
Aferrarse a los actuales clientes de Credit Suisse se considera clave para que UBS pueda llevar a buen puerto la hercúlea operación.
Credit Suisse registró una salida neta de activos de 39.000 millones de francos suizos (44.400 millones de dólares) en el segundo trimestre, lo que subraya que el rescate no ha logrado frenar la pérdida de confianza en su franquicia.
Sin embargo, UBS dijo que las salidas ocurrieron a un ritmo más lento en comparación con los trimestres anteriores y se volvieron positivas en junio.
La gestión global de patrimonios de UBS registró una captación neta de 16.000 millones de dólares, la más alta del segundo trimestre en más de una década.
El matrimonio forzoso con su competidor caído en desgracia a instancias de las autoridades suizas —la primera fusión de dos bancos de importancia sistémica mundial— ha creado tanto oportunidades como riesgos para UBS.
Por un lado, analistas señalan que UBS adquirió Credit Suisse por un módico precio —sólo 3.000 millones de francos suizos— al tiempo que ganaba una gran base de activos, buenas relaciones con los clientes y empleados con talento.
De hecho, las acciones de UBS han subido un 30% desde que se anunció la adquisición y rondan sus niveles más altos en 15 años.
Al mismo tiempo, analistas advierten de que la complejidad y el carácter precipitado de la operación entrañan importantes riesgos de ejecución, ya que UBS debe recortar drásticamente puestos de trabajo, reducir las operaciones de banca de inversión de Credit Suisse y gestionar los flujos de salida a medida que los clientes buscan diversificar el riesgo.
UBS obtuvo un beneficio neto de 29.000 millones de dólares en el segundo trimestre. Los resultados de todo el grupo UBS incluyen sólo un mes de ganancias de Credit Suisse, ya que la operación no se cerró hasta junio.
El abultado beneficio se debe a una enorme ganancia extraordinaria que refleja cómo los costes de adquisición estaban muy por debajo del valor de Credit Suisse. No obstante, fue algo inferior a la estimación de consenso de 33.450 millones de dólares de una encuesta realizada por el banco.
(1 dólar estadounidense = 0,8784 francos suizos)
(Reporte de Noele Illien; editado en español por Benjamín Mejías Valencia)
