TSLA - Tesla, Inc.
| Precio de cierre del día anterior | 502.13 |
| Abrir | 501.25 |
| Oferta | 520.67 x 1300 |
| Demanda | 522.29 x 900 |
| Rango diario | 497.00 - 542.96 |
| Rango de 52 semanas | 176.99 - 968.99 |
| Volumen | 12,087,905 |
| Promedio Volumen | 20,866,824 |
| Capitalización bursátil | 97.142B |
| Beta (mensual por 5 años) | 0.48 |
| Índice de relación precio/utilidad (últimos doce meses) | N/D |
| EPS (últimos doce meses) | -4.92 |
| Fecha de utilidades | 21 de abril de 2020 - 26 de abril de 2020 |
| Proyección de dividendo y rentabilidad | N/D (N/D) |
| Fecha sin dividendo | N/D |
| Est. anual | 466.22 |
- Entrepreneur
Criticas a Elon Musk lo obligan a fabricar respiradores por el coronavirus
El dueño de Tesla Motors puso a disposición sus plantas de Tesla para fabricar respiradores para Estados Unidos.
AFPLa crisis sanitaria dispara la demanda de respiradores y moviliza a la industria
Tras la penuria de guantes y mascarillas, la demanda de respiradores se ha disparado ante la pandemia de la covid-19 y moviliza a los industriales, que intentan desarrollar soluciones innovadoras.
- The New York Times
Escépticos e incrédulos: 'Si me da coronavirus, que me dé'
NOVATO, California -- El fin de semana pasado, Bishop, un destino californiano de montañismo ubicado en el lado este de Sierra Nevada, lucia atestado. Estaba tan lleno como en otros dias vacacionales, a pesar de los llamados cada vez mas numerosos a favor del aislamiento antes de una ola pronosticada de casos de coronavirus."La gente decia: '¿Distanciamiento social? Me voy a Bishop. No se puede estar mas distante que estando ahi", dijo Jeff Deikis, residente y alpinista.Resulto que las cafeterias y la cerveceria estaban repletas. Afuera de Bishop, a cuatro horas en auto desde Los Ángeles y seis horas desde San Francisco, los alpinistas escalaban las rocas y los cañones cercanos, compartiendo el aire fresco y, quiza, las enfermedades infecciosas."Los alpinistas de todo el pais han venido a Bishop como si la pandemia global fuera un momento para olvidarse de la responsabilidad y la magnanimidad", reporto un blog de montañismo.En todo Estados Unidos, desde las playas de Florida hasta las montañas de California, los casinos y los parques nacionales, multitudes de personas ignoraron las crecientes solicitudes de la semana pasada de aislarse y dejar de reunirse conforme el coronavirus se propaga por todo el pais y suspende casi todas las facetas de la vida estadounidense.Eran los escepticos y los incredulos. Eran quienes estaban dispuestos a desafiar a la autoridad o los que sufrian del sindrome de encierro, si es que no tenian COVID-19. Eran los funcionarios agrupados en el podio de la sala de informes de la Casa Blanca, quienes no seguian sus propias instrucciones.Eran personas que no acataron los llamados a favor del aislamiento, quienes veian mas gozo que riesgo en las reuniones. Equiparaban el hecho de sentirse confiados con la inmunidad. Como en otras epocas de crisis nacionales, demostraron la relacion que existe entre los individuos y la sociedad, y nuestra responsabilidad con los demas."Si me da coronavirus, que me de", dijo un paseante en Florida durante una entrevista en television que se compartio entre un gran numero de personas. "Al final del dia, no dejare que me impida salir de fiesta".Debido a la presion, tanto social como gubernamental, el numero de paseantes se reduce dia a dia. Su impacto en la propagacion del virus quiza jamas se conozca.Quienes menos hacian caso eran, en su mayor parte, jovenes que estaban libres de las obligaciones de la escuela y el trabajo, quiza novatos en cuanto al concepto de la responsabilidad social. Sin embargo, tambien habia mucha gente mayor, quienes confiaban en que el numero cada vez menor de lugares abiertos al publico podria permitir que se limpiaran lo suficiente como para mantener alejada la enfermedad.Algunos no querian cancelar eventos planeados desde hace mucho, como bodas. Otros simplemente querian salir, solo para encontrarse con que no eran los unicos en absoluto.Para otros, reunirse no era una alternativa. Era un requisito de un empleador mas temeroso de los ingresos perdidos que de los virus que se propagan.Aunque muchas tiendas de abarrotes, gasolineras y restaurantes de comida para llevar seguian abiertos, la definicion de "negocios esenciales" se prestaba a interpretaciones.En Rhode Island, entre los negocios señalados por ignorar las advertencias acerca del distanciamiento social se encontraba Wonderland, un club de striptease, donde los clientes aun recibian bailes en el regazo el fin de semana pasado. (Su sitio web dice que ahora esta cerrado de manera temporal).GameStop, la cadena de videojuegos, provoco la indignacion de sus empleados cuando les pidio a sus miles de tiendas que siguieran abiertas y se opusieran a las solicitudes de cierre por parte de las autoridades locales porque, segun un memorandum del personal, se creia que estaba "clasificada como una tienda minorista esencial".En California, Tesla, el fabricante automotriz de autos de lujo, temporalmente desafio las ordenes del area de la bahia de cerrar todos los negocios no esenciales, manteniendo en sus horarios de trabajo a 10.000 trabajadores de fabrica. El jueves, Tesla señalo que suspenderia operaciones a partir del lunes.Y en el medio oeste, Uline, un principal distribuidor de materiales de empaque y suministros industriales mantuvo laborando a su fuerza de trabajo durante toda la semana, a pesar de las quejas de los empleados, incluyendo a los que estaban hacinados en sus centros de atencion telefonica, trabajando hombro con hombro en cubiculos."Nada ha cambiado", dijo un empleado. "Es angustioso".Los empleados recibieron un correo electronico el jueves por parte de la Familia Uihlein, propietaria de la compañia de 5800 millones de dolares y grandes donantes del Partido Republicano, con el que les agradecian por sus esfuerzos y decian que la "Casa Blanca habia solicitado enormes pedidos" esta semana.El mismo dia, un gerente de uno de los centros de atencion telefonica les envio una nota a los empleados."Si tu o un familiar se siente mal y tiene resfriado o alergias, o cualquier cosa que no sea COVID-19", decia, "por favor NO le cuentes a tus compañeros sobre los sintomas y tus suposiciones. Si lo haces, crearas panico innecesario en la oficina".Sin embargo, muchos estadounidenses voluntariamente salieron a lugares llenos de germenes para pasar el rato. Aunque los principales casinos en Las Vegas y Atlantic City se cerraron a principios de la semana pasada, otros como Chukchansi Gold en la zona central de California prometieron mayor limpieza, una promesa engañosa en un mundo de cartas de juego y maquinas tragamonedas.Se cerraron, uno tras otro. Chukchansi de pronto anuncio el viernes que cerraria esa noche. Valley View Casino, cerca de San Diego, planeaba mantenerse abierto hasta el domingo por la noche, pero tambien cerro el viernes, junto con varios casinos en Florida.Con tantos lugares techados cerrados --nada de centros comerciales ni cines-- millones trataban de escapar al aire libre, a veces creando sus propias multitudes. Las aceras estaban repletas alrededor de la Cuenca Tidal en Washington, D.C., mientras la gente iba a admirar las flores de cerezo.Ningun lugar enfatizaba mas esa actitud de despreocupacion que Florida. Se divulgaron videos de las playas repletas. Resulto dificil interrumpir las vacaciones de primavera. Algunos estudiantes, felices por el calor del sol, las cervezas y la inconsciencia, confiaban en su juventud como un escudo e ignoraban las advertencias de que podrian contagiar a sus padres o abuelos al volver."Es como si la situacion hubiera estallado frente a mi", comento Parker Simms, un estudiante de la Universidad de Kentucky que vino a Fort Lauderdale el sabado pasado con 50 amigos y grandes planes. "Estallo durante mi semana de descanso de primavera".Durante el debate entre la economia y la epidemiologia, los funcionarios locales generalmente se ponian del lado del dinero y la juerga. No obstante, a finales de la semana, muchos se unieron a la tendencia del cierre y el aislamiento.Para el jueves, la playa de Fort Lauderdale estaba escalofriantemente vacia, con la excepcion de sillas apiladas y torres de salvavidas. Un grupo de estudiantes universitarios con maletas de ruedas y sombreros de paja caminaban hacia una camioneta que los esperaba para llevarlos al aeropuerto.En Brooklyn, Nueva York, los judios jasidicos desafiaban las ordenes de aislamiento y celebraban bodas; otros continuaban reuniendose para orar. En Fort Lauderdale, Florida, una boda planeada para fines de marzo se adelanto con un numero reducido de invitados. Charlotte Jay y Blake Parker, ambos de 29 años, llamaron al rabino, invitaron a una decena de familiares cercanos al condominio de los padres de Parker, y se apresuraron para estar listos.Recibieron a los invitados en una terraza al aire libre con toallitas y gel desinfectantes. La madre de Parker puso "All You Need Is Love" de los Beatles en su celular. La encargada de la planificacion de la boda transmitio en vivo la ceremonia para los 225 invitados que originalmente asistirian."Mi papa y yo nos desinfectamos las manos, entrelazamos nuestros brazos y recorrimos el pasillo", dijo Jay. "Ni siquiera nos abrazamos ni nos besamos. Mi papa le dio un codazo a Blake y luego otro a mi, a manera de felicitacion".Entre los lugares inesperados donde se registro un aumento de visitantes provocado por el virus se encontraban algunos parques nacionales. En el Parque Nacional Big Bend en Texas habia filas de autos hace una semana y estaba "lleno" a principios de esta semana, aunque se habian emitido ordenes de aislamiento en todo el pais.La mayoria de los parques nacionales no exigian cuotas de entrada pero cerraron los centros de visitantes. El Parque Nacional Yosemite fue uno de los que clausuro las opciones de alojamiento, y, el viernes por la tarde, cerro por completo.Cualquier tipo de congregacion en medio de la nada creaba un nuevo tipo de preocupacion: zonas rurales con centros medicos limitados que se veian saturados debido a los turistas justo cuando se vive el momento algido de la pandemia. Debido a esa preocupacion se cerraron los complejos de esqui de Colorado. Las islas de Maine y de Carolina del Norte prohibieron la llegada de visitantes.En Moab, Utah, una zona conocida por sus actividades de escalada en rocas y ciclismo de montaña cerca del Parque Nacional Arches, los funcionarios de salud cerraron los hoteles para todos excepto los residentes locales o los que viajaban por trabajo despues de que ejecutivos del Hospital Regional Moab, que solo cuenta con 17 camas, le imploraron al estado que los ayudara.Esa tambien fue la preocupacion en Bishop. La Coalicion de Alpinistas de la Zona de Bishop termino por pedirles a sus "amigos alpinistas" que "no viajaran a Bishop en esta epoca"."Estamos preocupados de lo que pase cuando Bishop se convierta en su propio epicentro" de coronavirus, dijo Deikis, vicepresidente de la coalicion, el miercoles.Para el viernes, despues de que se habian cerrado las tiendas y el gobernador de California Gavin Newsom dio la orden de resguardarse, la ciudad volvio a estar relativamente tranquila.This article originally appeared in The New York Times.(C) 2020 The New York Times Company
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Los robots nos roban los trabajos, pero, ¿por qué no nos salvan del coronavirus?
Las máquinas amenazan millones de trabajos en todo el mundo, pero no son lo suficientemente hábiles para defendernos de la crisis del coronavirus.
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Así ha colapsado la economía mundial por el coronavirus
La pandemia de covid-19 está poniendo patas arriba la economía mundial. Para que te puedas hacer una idea del tremendo impacto que está teniendo en los mercados y negocios, te mostramos unos gráficos que lo dicen todo.
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El empresario Elon Musk, fundador de SpaceX, desestimó este lunes preocupaciones de científicos sobre el posible efecto perjudicial en las observaciones astronómicas causado por la constelación de satélites de su compañía, colocados en órbita para conformar una red de internet espacial.
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Un millennial multimillonario desafía con desplazar a Elon Musk y Tesla
La compañía que fundó Scaringe en 2009 ha recaudado US$3.600 millones y entre sus inversores están Amazon.com Inc y Ford Motor Co.
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En EEUU las familias pobres no disfrutan de la recuperación económica que alaba Donald Trump
En su discurso del Estado de la Unión, en enero, el presidente Donald Trump destacó el "gran regreso de EE.UU." tras superar la crisis de 2008. Entonces, ¿por qué hay tantas familias trabajadoras sufriendo problemas económicos?
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Dirección de vehículos Tesla en riesgo, alerta Profeco
CIUDAD DE MÉXICO, marzo 2 (EL UNIVERSAL).- La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) alertó que los vehículos Tesla Model X año 2016 deben llevarse a la agencia porque los pernos que sujetan la columna de dirección pueden corroerse y debilitarse si se exponen a alta corrosión. Por lo que la empresa Tesla Automobiles Sales And Service México (Tesla) hace un llamado a los 44 propietarios que adquirieron en el país esos vehículos ...
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Una semana infernal para los más ricos del mundo: pierden US$444.000 millones
Las fortunas combinadas de las 500 personas más ricas del mundo cayeron US$444.000 millones a medida que el coronavirus continuó extendiéndose –y extendiendo el miedo–, sacudiendo los mercados de valores en todo el mundo.
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El pueblo de Estados Unidos donde la casa más barata vale US$2,5 millones
Atherton es una exclusiva zona residencial en el corazón de Silicon Valley, California. La llegada de multimillonarios le ha cambiado el rostro a un territorio que solía ser de clase media.
AFPTesla divide a ecologistas en Alemania con fábrica de coches eléctricos
La fabricante de coches eléctricos Tesla reanudó el viernes la tala de un bosque cercano a Berlín para construir su planta europea de coches eléctricos, cuya existencia divide al movimiento ecologista en Alemania.
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Los 10 estadounidenses más ricos empiezan a tomar partido en la carrera presidencial de 2020
Los 10 estadounidenses más ricos acaparan una fortuna equivalente a más de medio billón de dólares. Y empiezan a tomar partido en la carrera presidencial de 2020.
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Gates elogia a Tesla. Musk lo critica por comprar un Taycan
(Bloomberg) -- Bill Gates hizo un cumplido a Tesla Inc. por convencer a la industria automotriz de volverse eléctrica. Si esperaba palabras amables a cambio de Elon Musk, aparentemente no debería haber hablado sobre los desafíos que aún le esperan, o sobre su nuevo Porsche.Gates, el cofundador multimillonario de Microsoft Corp., habló con un influenciador de YouTube la semana pasada sobre los desafíos de reducir las emisiones para frenar el cambio climático. Llamó a la industria del automóvil de pasajeros “uno de los sectores más optimistas” en tomar medidas al respecto.“Y ciertamente Tesla; si tuvieras que nombrar a una compañía que ayudó a impulsar eso, son ellos”, dijo Gates al YouTuber Marques Brownlee.Luego, Gates habló de su recientemente comprado Porsche Taycan. Si bien llamó al auto deportivo eléctrico “muy, muy bueno”, reconoció su precio prémium –los modelos Turbo S inician en US$185.000– y dijo que los consumidores aún tienen que superar las ansiedades sobre los vehículos eléctricos que ofrecen un alcance limitado y que tardan más en recargarse. Los automóviles que funcionan con gasolina viajan más tiempo entre reabastecimientos rápidos en estaciones que superan en número a los puntos de recarga.Cuando un entusiasta de Tesla publicó sobre estar decepcionado por la decisión de Gates de comprar un Taycan en lugar de un Tesla y sus comentarios sobre la ansiedad por el rango, Musk respondió: “Mis conversaciones con Gates han sido decepcionantes”.Musk, de 48 años, no es ajeno a tuitear despectivamente sobre sus colegas multimillonarios. El director ejecutivo de Tesla cuestionó la comprensión del director ejecutivo de Facebook Inc., Mark Zuckerberg, sobre los riesgos de la inteligencia artificial en 2017. El año pasado llamó a Jeff Bezos un imitador, después de que el director ejecutivo de Amazon.com Inc. se embarcara en un proyecto de Internet por satélite que podría rivalizar con uno que la compañía de Musk, SpaceX, está llevando a cabo.Los comentarios del director ejecutivo de Tesla sobre el Taycan de Porsche han sido mixtos. Después de reprender a la marca de autos deportivos por usar la nomenclatura del motor de combustión interna para la versión de gama alta de su vehículo eléctrico debut, tuiteó en septiembre que “parece un buen auto”.Nota Original:Musk Says Gates Underwhelming After Billionaire Buys Porsche (1)Para contactar al editor responsable de la traducción de esta nota: Carlos Manuel Rodríguez, carlosmr@bloomberg.netReportero en la nota original: Craig Trudell en New York, ctrudell1@bloomberg.netEditores responsables de la nota original: Craig Trudell, ctrudell1@bloomberg.net, Will Davies (News)For more articles like this, please visit us at bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2020 Bloomberg L.P.
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Tesla se disparó este martes por segunda jornada consecutiva en Wall Street, lo que colocó el precio de sus acciones por encima de los 900 dólares, una subida de en torno al 35% en dos días y de más del 100% en lo que va de año, impulsada por previsiones positivas sobre sus resultados.
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Wall Street se recupera mientras China se hunde
(Bloomberg) -- Las acciones estadounidenses se recuperaron de la peor semana en seis meses, ya que inversionistas especularon que los esfuerzos para contener el coronavirus minimizarán el daño duradero a la economía estadounidense. Las materias primas se mantuvieron bajo presión; el cobre cayó por 14vo día consecutivo y el petróleo cayó por debajo de US$50 por barril.El índice S&P 500 avanzó cuando China agregó estímulo en un esfuerzo por apuntalar su economía y los datos de fabricación de Estados Unidos superaron las estimaciones. Igual ha bajado más de 2% desde que el susto del virus comenzó hace casi dos semanas y terminó la sesión muy lejos de niveles altos. Las acciones tecnológicas lideraron el avance, mientras que las compañías energéticas e industriales se desplomaron.El estado de riesgo en las acciones estadounidenses no se extendió entre los activos. Los bonos del Tesoro sufrieron solo bajas modestas, el petróleo se hundió y los futuros del cobre volvieron a caer en Londres. Las acciones en Shanghái, que no se habían negociado desde que las festividades comenzaron el 23 de enero, tuvieron la mayor caída desde 2015, ya que la economía de la nación se mantuvo prácticamente cerrada debido al virus.“A corto plazo, los mercados de valores están en riesgo y todavía no hemos visto los tipos de caídas que vimos durante el SARS”, dijo Ed Campbell, gerente de cartera y director general de QMA, en una entrevista telefónica. “La lección de la historia es que los activos de riesgo no tocan fondo hasta que el número neto de nuevos casos alcance su punto máximo y no está claro que hayamos llegado a ese punto”.La propagación del coronavirus mantuvo nerviosos a inversionistas el lunes después de que las acciones estadounidenses tuvieron la peor semana desde agosto debido a la preocupación de que el crecimiento económico será inestable a medida que se propaga el virus. Funcionarios estadounidenses de la salud dijeron que se estaban preparando como si el brote fuera una pandemia. El Banco Popular de China redujo las tasas a medida que inyectó efectivo en el sistema financiero el lunes, parte de una serie de medidas para apuntalar sus mercados financieros. Aún así, el costo económico se está volviendo más claro dado que Pekín, según se informa, está evaluando si debe suavizar su meta de crecimiento este año. Una lectura de la fabricación en EE.UU. superó las estimaciones.En noticias corporativas, Tesla Inc. aumentó 20% después de que una unidad de batería reportó ganancias trimestrales y las acciones subieron de nivel. Sysco Corp. se hundió después de entregar resultados decepcionantes. Nike Inc. Repuntó junto con Microsoft.Nota Original:U.S. Stocks Rebound; Oil Sinks on Growth Jitters: Markets Wrap\--Con la colaboración de Todd White y Vildana Hajric.Para contactar al editor responsable de la traducción de esta nota: Carlos Manuel Rodríguez, carlosmr@bloomberg.netReportero en la nota original: Claire Ballentine en New York, cballentine@bloomberg.netEditores responsables de la nota original: Sam Potter, spotter33@bloomberg.net, Jeremy HerronFor more articles like this, please visit us at bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2020 Bloomberg L.P.
