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EXCLUSIVA: Tencent aparca su plan de hardware de realidad virtual ante los problemas de su metaverso

Un stand de Tencent en una exposición durante la Conferencia de Internet de China en Pekín

Por Josh Ye

HONG KONG, 17 feb (Reuters) - Tencent Holdings está abandonando sus planes de aventurarse en el hardware para realidad virtual, ya que una perspectiva económica desalentadora ha llevado al gigante tecnológico chino a recortar costes y personal en su unidad de metaverso, según tres fuentes familiarizadas con el asunto.

El grupo, mayor editor de videojuegos del mundo, tenía planes ambiciosos para crear software y hardware de realidad virtual en una unidad 'XR', es decir, de 'realidad extendida', que lanzó en junio del año pasado y para la que contrató a casi 300 personas.

Había ideado un controlador de juegos portátil similar a un anillo, pero las dificultades para lograr una rentabilidad rápida y la gran inversión necesaria para fabricar un producto competitivo han sido algunos de los factores que han provocado el abandono de esa estrategia, según dos de las fuentes.

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Según una previsión interna, el proyecto XR no será rentable hasta 2027.

Las fuentes dijeron que Tencent había aconsejado a la mayoría del personal de la unidad que buscara otras oportunidades, con lo que se confirmaría un artículo publicado el jueves por el medio chino de noticias tecnológicas 36Kr.

La empresa también dijo el jueves que no estaba disolviendo la unidad XR.

La creación de esta unidad XR se produjo ante el creciente interés mundial por el concepto metaverso de los mundos virtuales, y supuso una rara incursión en el hardware para Tencent, conocida sobre todo por su software, que incluye un conjunto de juegos y aplicaciones de redes sociales.

También entró en una carrera contra sus competidoras occidentales, como Meta Platforms y Microsoft, que están construyendo sus propios metaversos y tienen sus propios proyectos de hardware de realidad virtual.

El año pasado fue uno de los más difíciles para Tencent desde su fundación en 1998. Sus ingresos se vieron afectados por las medidas reguladoras y los vientos en contra derivados de las medidas para frenar la propagación del COVID-19.

Como muestra de estas tensiones, su fundador, Pony Ma, dio en diciembre una inusual muestra de frustración en una reunión de fin de año, en la que arremetió contra los directivos por no trabajar lo suficiente y afirmó que la empresa debía centrarse en los vídeos cortos para crecer en el futuro.

(Reporte de Josh Ye; Redacción de Brenda Goh; editado en español por Flora Gómez)