Yahoo Finanzas Si tu equipo trabaja a distancia, ayúdalo a integrarse con un retiro
La pandemia llevó a la mayor parte de las empresas a trasladar el trabajo en equipo de la oficina al hogar, por lo que es importante unificarlo con actividades como un retiro.
Esto se debe, en primer lugar, al aislamiento entre los integrantes con mayor antigüedad en la firma. En segundo, a las personas que se unieron a tu proyecto en el periodo de mayores restricciones a nivel mundial.
De acuerdo con Get on board, plataforma dedicada al reclutamiento de talento en México y América Latina, hay cinco tips para realizar este retiro con tu equipo de trabajo.
La firma se basó en su propia experiencia al hacer un encuentro tras 10 años laborando de manera remota.
1. Valora el tiempo
Antes del viaje, ya sea en tu misma localidad o en otra entidad, debes coordinar la logística del evento.
La firma recomienda tomar «más de un mes previo a la fecha estimada del viaje, para obtener la confirmación de las personas que asistirán y así poder realizar la compra de los servicios (vuelos, alojamiento, restaurantes, etc.) con tiempo, conseguir disponibilidad y mejores precios».
2. Reglas del retiro
Toma en cuenta que puede acudir la mayor parte de tu equipo de trabajo al retiro.
Por eso, es trascendental que se establezcan reglas y, de ser posible, un código de conducta sobre lo que está permitido. Así, será posible tener una mejor convivencia y orden, evitando las situaciones incómodas.
3. Igualdad de condiciones
Get on board hace énfasis en igualdad de servicios, acceso a actividades, alojamiento y demás amenidades para el personal de tu compañía.
4. Ocio y trabajo en el mismo sitio
Para que ello ocurra de manera natural, la plataforma recomienda elegir un sitio de hospedaje o en el que puedas charlar no solo de los pendientes laborales, sino de gustos y más.
«Es muy importante remarcar que (el retiro) esta es también una instancia pensada para conectar y compartir con el equipo», menciona.
5. El retiro debe durar poco tiempo
«La duración del viaje tiene que ser una cantidad justa de días como para que el equipo pueda ‘romper el hielo’, entrar en confianza y alcanzar un estado de comodidad con los demás», expone la compañía.
Esto ayudará no solo a la productividad de las personas que trabajan en tu proyecto, sino a que puedan conocer más al resto de la plantilla.
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