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Nadia Piskulic, de Philip Morris; "Seguimos siendo excepciones en los espacios de liderazgo de las organizaciones"

El ritmo de crecimiento de las mujeres en los directorios es lento, lo que plantea la pregunta de qué acciones se deben tomar para cambiar esta realidad. Nadia Piskulic, Commercial Deployment Director en Philip Morris International, destaca "la importancia de superar las limitaciones autoimpuestas". Y subraya que, "aunque las mujeres hemos avanzado en el mundo de los negocios, aún somos una excepción en los espacios de liderazgo. Tenemos las capacidades y el potencial para ocupar roles de liderazgo, es crucial que nos animemos a perseguirlos".

En este sentido destaca la relevancia de la mentoría. Alienta a las mujeres a buscar modelos y a convertirse en referentes ellas mismas. "La creación de una red de apoyo es esencial para el crecimiento y desarrollo de las mujeres", afirma Piskulic.

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Nadia Piskulic, Commercial Deployment Director en Philip Morris International.

Además, señala que la clave para el éxito en el mundo corporativo no solo radica en las habilidades técnicas, "sino también en la capacidad de superar barreras y desafíos. Es necesario incorporar la resiliencia y la determinación en la búsqueda de la excelencia en roles de liderazgo".

La ejecutiva de la tabacalera reconoce los avances en la promoción de las mujeres, pero al mismo tiempo advierte sobre la existencia de limitaciones y problemas sistémicos que aún persisten: "Se deben abordar y superar estos obstáculos para lograr una verdadera equidad de género en los niveles superiores de las organizaciones".

"Las mujeres seguimos siendo excepciones en los espacios de liderazgo. Es necesario que entendamos que muchas veces la mayor limitante está en una misma, en lo que una percibe como la limitación o en lo que cree que es buena. Hoy el 38% de las personas que ocupan posiciones de liderazgo en Phillip Morris son mujeres y el 41% del management team de Argentina está ocupado por mujeres. Creo que tiene que ver con una visión de la firma y decidir tener un ambiente de trabajo diverso e inclusivo", concluye Piskulic.