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¿Por qué hoy Disney es mucho más que Mickey Mouse?
Skip Bayless está completamente equivocado en su visión sobre Disney.
El presentador deportivo de televisión abandonó ESPN este año en medio de una fuga de talentos (véase el vídeo de mayo) para trabajar en Fox Sports 1, al igual que los antiguos presentadores de ESPN, Colin Cowherd y Jason Whitlock. En una entrevista concedida esta semana al periódico LA Times, Bayless habló sobre este cambio y dejó entrever que en ESPN se sentía presionado, algo difícil de creer para quienes hayan visto alguna vez su programa First Take.
En la entrevista Bayless también explicó la principal diferencia entre la empresa matriz de ESPN, Disney (DIS) y la nueva empresa a la que pertenece, Fox Sports (FOX): “Disney es Mickey y Minnie. Fox es Los Simpsons y Padre de familia. Son culturas diferentes”.
Es de esperar que este comentario dé mucho de qué hablar. LA Times lo sabía, por eso lo colocó en medio del artículo, con letras grandes y en negrita. Sin embargo, se trata de una descripción imprecisa de Disney como empresa.
Desde hace tiempo, Disney ha dejado de ser solo Mickey y Minnie.
Las franquicias rentables de Disney se han disparado
En 2009 Disney compró Marvel Entertainment por 4 billones de dólares, por lo que en la actualidad su universo también incluye a los superhéroes de Marvel. Además de tener las mega-franquicias de Star Wars, así como todos sus personajes e historias, en 2012 compró Lucasfilm por 4 billones de dólares. En 2006 Disney también adquirió Pixar, por 7,4 billones de dólares, aunque hasta el momento este estudio nunca ha hecho una película de Mickey Mouse.
Disney es dueña de ABC, ESPN y A&E Network, los dos últimos en sociedad conjunta con Hearst. Desde 2009 la empresa también cuenta con una participación del 30% en Hulu y este mes ha tomado una decisión muy inteligente: compró por un billón de dólares el 33% de MLBAM Tech (véase el vídeo en la parte inferior).
Algunas de las franquicias animadas más exitosas de Disney han sido Toy Story y Frozen, las cuales están dirigidas a los niños pero también captan la atención de los adultos.
Los parques Disney representan solo el 20% de las ganancias de la empresa
Aunque no tuviéramos en cuenta la impresionante lista de franquicias de Disney, las finanzas de la empresa también demuestran que Bayless se equivoca.
En la siguiente tabla se aprecia el informe 10-K del 2015 de Disney. Las cifras demuestran que los medios de comunicación, la categoría en la que se incluye a ABC, ESPN, A&E, y las participaciones de la empresa en Hulu y Vice, representaron más de la mitad de los ingresos operativos de Disney, 7,8 billones de dólares de las ganancias totales de 14,7 billones de dólares en 2015.
Las ganancias y los ingresos de las divisiones operativas de Walt Disney Co. en 2015.
Los parques Disney, la división que podría equipararse con Mickey y Minnie, representa la segunda mayor fuente de ganancias de la empresa y en 2015 recaudó unos 3 billones de dólares en ingresos operativos, lo que representó el 20% de las ganancia totales. Sin embargo, las otras tres divisiones por las que Disney apostó –los estudios de entretenimiento (es decir, las películas), los productos de consumo o mercancías promocionales y las multimedia– ingresaron más que los parques Disney.
Por supuesto, en la división de las mercancías promocionales se incluyen los artículos de Mickey Mouse que se venden en los parques temáticos de Disney, aunque en los últimos tiempos también se han incluido los productos de Star Wars, lo cual podría explicar por qué en el año fiscal 2015 aumentaron las ganancias a 4,5 billones de dólares en esta división. Ese fue precisamente el año en el que se estrenó Star Wars: El despertar de la fuerza, aunque en realidad las ventas de Disney no se dispararon por la franquicia. De hecho, ambas divisiones, los medios de comunicación y las mercancías promocionales, ingresaron más ganancias en 2015 –10% y 13% respectivamente– que los parques Disney, los cuales ingresaron apenas un 7%. No obstante, la división de las mercancías promocionales fue la que más creció en 2015, tanto en ganancias como en ingresos operativos, pero gracias a Star Wars, no a Mickey.
Disney es dueña de empresas que no están dirigidas a los niños
Evidentemente, los seguidores de Bayless y los críticos de ESPN replicaron que el presentador no pretendía reducir el negocio de Disney a Mickey, sino que estaba expresando una idea general sobre la cultura y la imagen familiar que transmite esta empresa. Una vez más, esta afirmación no es totalmente cierta. A Disney todavía se le conoce como Mouse House y las orejas de Mickey siguen adornando todos los parques de Disney, pero en la actualidad la mayoría de los jóvenes conocen a Disney a través de Star Wars, Frozen o Buscando a Nemo.
En los últimos cinco informes bancarios sobre Disney no se menciona a Mickey. En un informe sobre las ganancias del tercer trimestre de Disney, FBR Capital Markets elogió a la empresa señalando que “es una época de bonanza para las películas” de Disney, refiriéndose a Star Wars, Los Vengadores y Buscando a Dory, y añadió: “Aprobamos su participación en MLBAM”. Ahora que Disney tiene una participación del 33% en BAM Tech, le interesa que empresas tan diferentes (algunas incluso dirigidas al público adulto) como WWE, la plataforma de Glenn Beck TheBlaze y HBO Now, tengan éxito.
Disney es propietaria de Marvel, por lo que también posee franquicias de acción con superhéroes como Los Vengadores. De hecho, el año pasado Disney duplicó su participación en Vice Media, una empresa conocida por sus programas osados y groseros como Balls Deep y F*ck That’s Delicious. En este tipo de programas, Mickey Mouse no aparece en ningún momento.
