“Riesgo Kicillof”: el costo que le generaron a la Argentina las decisiones del hoy gobernador cuando era ministro de Economía, según los analistas

La Argentina sufrió una serie de baldazos de agua fría en los últimos días por dos fallos en contra por parte de la justicia extranjera. Hoy se conoció que el Estado se enfrentará a un pago de €1330 millones por haber modificado el mecanismo de cálculo del PBI. Fue cuatro días después de una decisión desfavorable de la jueza Loretta Preska, de Nueva York, por la estatización de YPF. Las indemnizaciones por la estatización de la petrolera se calculan entre US$3500 millones y US$17.000 millones, según quienes siguen de cerca el caso. Y podría haber nuevos reveses en el futuro.

Alfonso Prat-Gay, exministro de Economía, y Luciano Laspina, economista y diputado nacional de Juntos por el Cambio, publicaron hoy un cálculo al que llamaron “Kicicostómetro”, en irónica referencia a los costos que se acumulan por decisiones de política económica tomadas durante la gestión de Axel Kicillof al frente del Palacio de Hacienda, en épocas en que Cristina Kirchner era presidenta. De acuerdo con sus estimaciones, los costos fiscales de las “negociaciones” del actual gobernador de la provincia de Buenos Aires ascienden a US$33.724 millones.

Según el economista Fernando Marull, no obstante, las estimaciones de la deuda generada a raíz de negociaciones y juicios con resultados desfavorables para la Argentina duplican lo que difundieron Prat-Gay y Laspina. “Los K ya le costaron al país más de US$65.000 millones” , apuntó el especialista, en diálogo con LA NACION.

La conclusión a la que arribó el economista contempla -según remarcó- los casos más resonantes de la gestión de Cristina Kirchner como presidenta de la Nación. “El costo del relato”, ironizó.

“El caso de cupón PBI tiene dos partes”, sostuvo Marull, y siguió: “En 2016, el Tesoro argentino tuvo que pagar unos US$2100 millones como resultado de la sobreestimación del PBI por parte del Indec entre 2007 y 2015. Lo que salió hoy es por el cambio en la manera de calcular el PBI. En 2013, la Argentina venía sobreestimando el PBI y el Indec iba a publicar el índice de crecimiento, por lo que se hubiera tenido que pagar unos US$700 millones a los tenedores en concepto de intereses. Para ahorrarse eso, se recalculó el PBI y se evitó pagar los intereses de deuda”.

Lo que siguió fue el inició de un litigio: hoy la Justicia le dio la razón a los tenedores y el Tribunal Superior de Londres dictaminó que la Argentina debe pagar alrededor de 1330 millones de euros. “[Axel] Kicillof sabía lo que estaba haciendo. Sabía que estaba sobreestimando, pero si decía que no estaba creciendo tenía que romper el relato”, consideró el economista.

En los cálculos de Marull se sumó también el pago que se hizo a Repsol por la compra forzosa del 51% del paquete accionario cuando se estatizó YPF. “A Repsol le dieron BONAR24, que valían US$5000 millones, pero en realidad dieron a pagar en cuotas algo que equivalía a capital de interés por US$9000 millones”.

¿Cuánto de lo adeudado ya se canceló? “La gran mayoría de estos US$65.000 millones es un costo que ya se pagó. En gran parte está cancelado, en gran parte es deuda que se reprogramó, en otra parte se canjeó”, resumió, y cerró: “A esto se llegó porque tenés déficit, generás deuda y no pagás. Vas a juicio y lo perdés, porque sos un deudor y defaulteador. Sale caro defaultear”.

Litigios costosos

“Solo en base a litigios se generó una deuda de unos US$23.000 millones”, señaló por su parte Sebastián Maril, director de Latam Advisors. “Eso es el kirchnerismo”, asestó.

Maril enumeró los juicios iniciados por los holdouts, YPF, juicios perdidos ante el CIADI, y el más reciente fallo por el Cupón PBI. “A fin de año está previsto que inicie otro por cupón de PBI en Nueva York” , agregó.

¿Por qué se llega a esto? “Por la interpretación irresponsable de las leyes internacionales del Gobierno y de los que nos gobernaron”, indicó, y aseguró: “Todo es evitable”

“Ya hemos pagado US$17.5000 millones”, aseguró Marill, y destacó: “A diferencia de la deuda financiera, que reestructuramos, refinanciamos o reperfilamos, la Argentina siempre termina pagando la deuda legal porque está obligado y porque te caen los embargos, medidas cautelares y, además, te pueden declarar en desacato. El problema es quién lo paga y cómo”.

Algunos gastos y deudas destacados:

• Caso Repsol-YPF. “Amenazó con que era Repsol quien tenía que compensar a la Argentina [cuando se estatizó YPF]. Terminó pagando US$5000 millones por el 51% de la compañía”, comentó Prat-Gay en el gráfico.

• Caso Griesa: US$12.627 millones. “Su estrategia de pelearse con el juez y arrastrar los pies desencadenó una condena firme por el triple del valor original de la deuda”, apuntó. Thomas Griesa fue el antecesor a la jueza Preska que decidió sobre el caso de YPF hace unos días. Durante sus años de actividad, el exmagistrado siguió varios casos en los que estuvo involucrado el país y falló en contra de la Argentina 10 años después del default de 2001, cuando entendió que el gobierno de Cristina Kirchner no dejaría abierto una opción de acuerdo para los bonistas que seguían en default

• Club de París: US$3633 millones. Prat-Gay aseguró que Kiciloff “aceptó sin discutir intereses punitorios por ese valor, sobre una deuda original de US$4955 millones”. Sin embargo, esta deuda continúa siendo renegociada. Sergio Massa anunció los últimos cambios en octubre del año pasado. La deuda pendiente con el Club de París suma alrededor de US$2000 millones. Martín Guzmán había acordado dos extensiones antes de abandonar el Palacio de Hacienda. El acuerdo de Axel Kicillof en 2014 reestructuró unos US$9000 millones.

• Deuda de la provincia de Buenos Aires: US$2764 millones. Para el exministro, Kiciloff aceptó todas las condiciones de los bonistas. En 2021, Kicillof, ahora como gobernador de la provincia de Buenos Aires, logró un acuerdo con el 98% de los tenedores de la deuda nominada en dólares, que superaba los US$7148 millones en esta provincia

• CIADI: en la institución que se encarga de dirimir diferencias entre estados e inversores internacionales, el país ostenta el primer puesto en la cantidad de causas iniciadas (cerradas y pendientes). Ese récord ya implicó desembolsar -según Marull- arriba de US$2900 millones.

• YPF: US$8500 millones es lo que calcula Prat-Gay en su gráfico que se deberá pagar por el juicio por la estatización de la petrolera. El 1 de abril, Preska, de la Corte del Distrito Sur de Nueva York, eximió de responsabilidades a YPF en este caso, pero culpó al Estado argentino, que deberá pagar indemnizaciones de entre US$3500 millones y US$17.000 millones. La Argentina tendrá dos instancias más para apelar el fallo adverso, pero igualmente deberá pagar una garantía.

• Cupón PBI: US$2650 millones por los juicios perdidos en Londres y el por el que arrancará en Nueva York debido al cambio de cómputo para el pago de los cupones. Hoy, en Gran Bretaña, el juez Simon Picken, del Tribunal Superior Londres, encontró culpable al país. El estado fue acusado de modificar la manera de calcular el producto bruto interno (PBI) para evitar pagar los intereses de una deuda emitida en 2005, como canje de los títulos en default en 2001.

“La mala praxis del kirchnerismo nos costó US$33.724 millones a los argentinos. No es una ´deuda´ para pagar gastos del Estado. Es el costo de tomar decisiones ruinosas e ilegales. ¿Cuántas escuelas, hospitales y rutas se podrían haber hecho con 33.724 millones de dólares?”, dijo Laspina a través de su cuenta de Twitter.