¿Qué sigue después de ser CEO? Consejos de administración, una oportunidad para continuar

¿Qué sigue después de dejar la dirección general de una compañía? El camino es distinto en cada caso, ya que están de por medio los objetivos personales, el desarrollo profesional y el área en el que se busque continuar, pero una vía son los consejos de administración.

Este es el camino que continuará Luz Adriana Ramírez después de 11 años al frente de Visa México.

“Tuve la introspección de pensar con tiempo cuál era la etapa que quería continuar después del mundo corporativo, cómo me quería preparar para ello y qué era lo importante para mí. Después de tomar una responsabilidad de dirección general, los consejos son muy interesantes, porque se continúa analizando la parte estratégica, de adquisiciones y del rumbo del negocio”, comentó.

Luz Adriana recordó que, cuando entró a Visa, una de las primeras interacciones fue con el consejo de la compañía en Estados Unidos, donde fue “muy interesante la dinámica”, desde entonces se dio cuenta que era el camino que quería tomar algún día.

Para lograrlo se preparó con cursos como el Women on Boards en Harvard y Mujeres en juntas directivas del IFC. Actualmente es consejera independiente de Fibra Monterrey y Grupo Fresnillo.

Mujeres en los consejos

Para Luz Adriana la diversidad y la presencia de más mujeres en los consejos de administración es importante, porque genera pensamientos diversos, lo cual fortalece el rumbo de cualquier proyecto y empresa.

Sin embargo, la paridad de género en los consejos aún está lejos, debido a que solo 13% de las sillas de empresas listadas en la bolsa, son ocupadas por mujeres, y cuando se habla de consejeras independientes el número se reduce al 3%, señala el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).

Además, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos señala que México es el tercer país con menor presencia de mujeres en los consejos de administración, solo después de Estonia y Hungría.

“Así que después de ocupar un cargo de dirección general por tantos años, me parece que el seguir contribuyendo a cerrar la brecha de género en esta área es sin duda relevante”.

Además, las organizaciones que tienen al menos tres mujeres consejeras son 30% más rentables que aquellas empresas que no tienen representación femenina.

“Para uno también es muy enriquecedor, porque sentarte en estos consejos de administración con un consejo tan diverso, gente con tanta experiencia, inclusive con diferentes sectores empresariales, también es una riqueza de aprendizaje”.

¿Cómo crear consejos diversos?

Precisó que el panorama es retador, porque muchos de los consejos buscan personas y talento que ya haya tenido una responsabilidad de dirección general, pero en México sólo 36% de los puestos de alta dirección están ocupados por mujeres, de acuerdo con Grant Thornton, lo cual detienen la paridad de género.

Sin embargo, se están abriendo los espacios y los inversionistas le están dando un peso relevante a la diversidad de los consejos de administración. Además, cuando las organizaciones integran a mujeres se dan cuenta que esa diversidad trae muchos beneficios como la forma de pensar, el impulso a la innovación, y cambia el rumbo de la empresa.

Luz Adriana dijo que para crear consejos donde las mujeres tengan mayor participación se requiere ir un paso atrás, en la organización, y crear una cultura de diversidad, donde se involucre a colaboradores, ejecutivos y directivos, y en la que los CEOs sean el ejemplo y verdaderamente crean en la diversidad e inclusión.

También precisó en la importancia de capacitar al talento y darles las oportunidades de crecer dentro de la empresa, y en el caso de las mujeres, abrir más espacios en mandos medios y directivos.