AMZN - Amazon.com, Inc.

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Rango de 52 semanas1,626.03 - 2,185.95
Volumen2,795,340
Promedio Volumen5,531,719
Capitalización bursátil1.013T
Beta (mensual por 5 años)1.25
Índice de relación precio/utilidad (últimos doce meses)88.41
EPS (últimos doce meses)23.01
Fecha de utilidades22 de abril de 2020 - 26 de abril de 2020
Proyección de dividendo y rentabilidadN/D (N/D)
Fecha sin dividendoN/D
Est. anual2,413.11
  • Los Waltons, dueños de Walmart, más ricos que nunca gracias al coronavirus
    Bloomberg

    Los Waltons, dueños de Walmart, más ricos que nunca gracias al coronavirus

    La fortuna de la familia Walton, los pioneros de las compras a precios económicos en Estados Unidos con la creación del gigante Walmart, ha alcanzado nuevas cotas durante una pandemia que ha destruido billones de dólares de valor en los mercados mundiales.

  • "Este dinero está manchado con sangre": crece la tensión en Amazon por el coronavirus
    Yahoo Finanzas

    "Este dinero está manchado con sangre": crece la tensión en Amazon por el coronavirus

    Los trabajadores de los almacenes de Amazon continúan su lucha por lo que consideran una situación injusta, ya que creen que están en peligro de infectarse por coronavirus porque la empresa no toma las medidas adecuadas para protegerlos.

  • Las deficiencias de la respuesta de Amazon mientras el virus se propaga en más de 50 almacenes
    The New York Times

    Las deficiencias de la respuesta de Amazon mientras el virus se propaga en más de 50 almacenes

    SEATTLE -- Jonathan Bailey, un empleado de 30 años en el almacen de Amazon de la ciudad de Nueva York, tiene un sistema para protegerse del coronavirus en el trabajo. Usa un cubrebocas quirurgico con un paliacate atado encima. Cuando regresa al departamento que comparte con su esposa, arroja el cubrebocas, los guantes del trabajo, el chaleco de seguridad verde fluorescente de Amazon y su ropa en una bolsa de plastico para basura.No esta seguro de que eso funcione en realidad, pero cree que es mejor que nada."Tenemos mucho cuidado", comento Bailey. "Estamos en el epicentro de todo".Mientras millones de estadounidenses acatan la orden del gobierno de confinarse y pedir a domicilio alimentos, medicinas, libros y juegos de mesa, muchos de los 400.000 trabajadores de almacen de Amazon siguen en sus labores, satisfaciendo las demandas aplastantes de un pais que de pronto se encuentra trabajando y estudiando desde casa. Segun una persona que conoce de manera directa el funcionamiento de esa empresa, la cantidad de pedidos de comestibles a Amazon, por ejemplo, es hasta 50 veces mayor de lo normal.Segun los mas de 30 empleados de almacen de Amazon y los empleados corporativos actuales y anteriores de la empresa que hablaron con The New York Times, el reto es que siga trabajando la cantidad suficiente de personas para satisfacer esas demandas. (Muchos solicitaron que se conservara su anonimato porque no tenian autorizacion de hablar publicamente y temian perder su empleo). Pese a toda su sofisticacion de alta tecnologia, el enorme negocio de comercio electronico de Amazon depende de un ejercito de empleados que trabajan en los almacenes que ahora temen que esten contaminados con el coronavirus."Nada de esto funciona sin nuestros empleados", afirmo Jay Carney, vicepresidente de la empresa para asuntos corporativos.Ademas, los empleados se han sentido motivados a recordarle a Amazon sobre su importancia.El aumento de pedidos pone a prueba los limites del sistema de distribucion del que se jacta Amazon y lo obliga a implementar cambios en la relacion de la empresa con sus empleados. Aunque los trabajadores de Amazon no estan sindicalizados, la crisis les ha traido a los organizadores de centros de trabajo como Bailey ventajas inesperadas para exigir mejores salarios, mejores permisos por incapacidad y una mayor participacion en la gestion de la empresa.Para mediados de marzo, la presencia en los almacenes de Amazon habia disminuido hasta un 30 por ciento, de acuerdo con un empleado corporativo que fue consultado para este reportaje. Esta ultima semana, grupos pequeños de empleados protestaron sobre las condiciones de trabajo en Michigan y Nueva York. Los funcionarios del estado y la ciudad de Nueva York tambien dijeron que estaban investigando si Amazon, de manera indebida, tomo represalias en contra de un trabajador que participo en la protesta y fue despedido.La reaccion de Amazon a la pandemia ha sido distinta en cada almacen. Con el paso de los años, ese tipo de autonomia ha permitido que la empresa se ajuste de manera eficaz a las condiciones del mercado local. Ahora, esto esta provocando desconfianza debido a que los trabajadores ven que cierran algunas instalaciones para fines de limpieza mientras que otras permanecen abiertas.Desde que el 18 de marzo se confirmo que habia dado positivo el primer trabajador de la ciudad de Nueva York, la empresa ha sabido de casos en mas de 50 almacenes, de los mas de 500 que opera en todo el pais.En las ultimas semanas, Amazon ha aumentado los salarios y los permisos por cuarentena, ademas de estar ofreciendo pagar al doble el tiempo extra. La empresa señalo que ha triplicado su personal de limpieza. Tambien ha ampliado el espacio existente entre muchas areas de trabajo. Pero algunos trabajadores han expresado preocupacion sobre su seguridad, en grupos privados, conversaciones con sus gerentes y protestas publicas.Carney dijo que la compañia habia tenido cuidado de no comentarles a sus trabajadores sobre los casos positivos por motivos de privacidad y porque resulto que uno de sus primeros casos sospechosos, un empleado corporativo de la empresa en Europa, finalmente no portaba el virus. Él menciono que Amazon estaba manejando las necesidades de sus empleados y de la poblacion lo mejor que podia en una situacion para la cual ninguna empresa tiene un manual de estrategias."Estamos aplicando estas nuevas reglas conforme las decidimos", comento Carney.Pero algunos almacenes actuaron con mayor rapidez que otros para imponer las nuevas politicas."El cumplimiento ha sido increiblemente bueno, pero no perfecto", añadio.El jueves, Amazon anuncio que verificaria el cumplimiento de estas reglas en los almacenes.Señales de advertencia procedentes de China e ItaliaAl igual que para muchas empresas estadounidenses, para Amazon el peligro del coronavirus comenzo como un problema en su cadena de suministro. A la empresa le preocupaba la adquisicion de productos hechos en China, y para mediados de febrero, estaba solicitando mas pedidos de lo normal para acumular suficientes suministros.Pero el 27 de febrero, Amazon se entero de que uno de sus empleados en Europa que habia viajado a Milan habia contraido el virus. De inmediato, suspendio todos los viajes no esenciales, incluso en Estados Unidos, por lo que fue la primera empresa importante en suspender los viajes dentro del pais.La primera semana de marzo, Amazon les pidio a sus empleados de las oficinas centrales que trabajaran desde casa. En cambio, a los empleados de almacen despues les ofrecio permisos sin goce de sueldo por tiempo indefinido. Normalmente, despedirian a los empleados despues de faltar a demasiados turnos, asi que Carney dijo que el mensaje que los ejecutivos querian enviar era: "No perderan su empleo, asi que no se preocupen". El 16 de marzo, Jeysson Manrique, un empleado de 29 años de una empresa de paqueteria que trabaja con Amazon, desperto con fiebre y dolor de cuerpo. Llamo a su supervisor para decirle que estaba enfermo. Le pidieron a Manrique que enviara una fotografia de un termometro que indicara su temperatura. No encontro ningun termometro, asi que acudio a cubrir su turno en un almacen de Amazon en Nueva York.Amazon dijo que estaba investigando la situacion con la empresa contratante debido a que su politica es que los empleados se queden en casa si se sienten enfermos.Dos dias despues, el suegro de Manrique --viven juntos en una casa con otros miembros de la familia-- estaba clasificando paquetes en el mismo almacen cuando le llamo su medico para decirle que habia dado positivo en la prueba de coronavirus. Su suegro les mostro su resultado a sus supervisores y se fue a casa.Cuando cerraron el almacen para limpiarlo, fue el primer caso conocido publicamente dentro de las enormes operaciones de almacen de Amazon en Estados Unidos. Manrique se unio a su suegro y a otros miembros de la familia en la cuarentena sin realizarse ninguna prueba.El 23 de marzo, en las instalaciones de Nueva York circularon rumores de que otro empleado habia dado positivo. Horas mas tarde, se hablo de que habia un tercero. Cerraron el edificio para limpiarlo el 24 y el 25 de marzo. La empresa tambien habia comenzado a dar instrucciones a los almacenes de mantener a los trabajadores separados, escalonar sus llegadas y evitar las reuniones en grupo al inicio de los turnos.Algunos trabajadores dijeron que seguian manejando productos que eran utiles pero no indispensables. Un empleado de almacen publico en redes sociales una fotografia en la que se ve el traslado de cajas grandes, incluyendo un Jeep Power Wheels que puede conducir un niño, con las etiquetas MuchasMesasdePingPong y AparentementeLasCaminadorasSonEsenciales.Ira Pollock, empleado del almacen de la ciudad de Nueva York que ha organizado a otros trabajadores, dijo que hacer que la gente se presentara para despachar articulos no esenciales ponia en riesgo a la comunidad."Amazon tiene que ganarse el derecho de autodenominarse un servicio esencial", señalo."Las prioridades son las prioridades", afirmo Carney. "No vamos a despachar un vestido de graduacion ni una mesa de ping-pong si eso va a retrasar de alguna manera la recepcion o la salida de articulos esenciales".Una respuesta 'en particular inadecuada'Cuando Amazon anuncio los permisos sin goce de sueldo por tiempo indefinido, tambien dijo que pagaria dos semanas de incapacidad a "todos los empleados de Amazon diagnosticados con COVID-19 o en cuarentena". El viernes, un dia despues de que el Times pregunto sobre esa situacion, Amazon menciono que habia emitido un cheque para el suegro de Manrique, quien esta terminando su segunda semana de cuarentena.Los documentos revisados por el Times señalan que trabajadores de todo el pais solicitaron permiso sin tener un diagnostico formal. Estos trabajadores dijeron que sus sistemas inmunitarios eran deficientes o que les habian ordenado quedarse en casa para no tener contacto con alguien que estuviera enfermo, pero no tenian la documentacion requerida para acceder a permisos con goce de sueldo.En muchos casos, los empleados siguieron trabajando tras presentar sintomas pero antes de que sus pruebas resultaran positivas, que es cuando serian candidatos a permisos con goce de sueldo. Los documentos señalaban que una persona de Nueva York empezo a tener sintomas el 18 de marzo, pero no dejo de trabajar sino hasta el 25 de marzo, cuando la pusieron en cuarentena.Amazon comento que, de todas maneras, los trabajadores podian pedir permiso sin goce de sueldo por tiempo indefinido o una incapacidad pagada habitual, si ya han acumulado las horas suficientes."El permiso con goce de sueldo es importante", afirmo David Michaels, exdirector de la Administracion de Seguridad y Salud Ocupacional y docente en la Universidad George Washington, "porque tenemos que hacer todo lo posible para garantizar que los trabajadores posiblemente enfermos se queden en casa para no contagiar a sus compañeros ni a otras personas de la poblacion".El 25 de marzo, los fiscales generales de catorce estados y de Washington, D.C. escribieron una carta a Amazon que decia que el requisito de presentar pruebas positivas o una orden de una cuarentena formal era "en particular inadecuado debido a las circunstancias de esta crisis de salud publica, en la que es bien sabido que existe poco acceso a las pruebas para el coronavirus".Dos dias despues, Amazon amplio su politica.Pero el mensaje no ha llegado a todos. No se ha actualizado el sitio web interno para los empleados de almacen y, el lunes, un empleado de almacen en el sur de la ciudad solicito un permiso con goce de sueldo luego de que su hijo dio positivo. En un correo electronico al que tuvo acceso el Times, se le dijo al empleado que tomara un permiso sin goce de sueldo "mientras espera los resultados de la prueba".Aunque Amazon dijo que no podia confirmar esa situacion, añadio que esa respuesta no correspondia con su politica y que cualquier empleado que estuviera al cuidado de alguien con un diagnostico de COVID-19 emitido por un medico debia recibir hasta dos semanas de sueldo. This article originally appeared in The New York Times.(C) 2020 The New York Times Company

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    La crisis del coronavirus está afectando a todos los niveles de la sociedad española. Y ello implica también las compras online, uno de los formatos de consumo que se usa más que nunca en esta situación de confinamiento.

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    ¿Volveremos a estrecharnos las manos? ¿O a darnos abrazos? Sí, aunque puede que lo hagamos con menor frecuencia y con algo de inquietud.

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    Estas recomendaciones te pueden ayudar para evitar la propagación del COVID-19.

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    Ahora mismo hay muchos sitios que permiten la descarga de libros gratis y de forma totalmente legal. Hablamos de libros nuevos, best sellers y clásicos.

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  • El tráfico creciente está lentificando nuestro internet
    The New York Times

    El tráfico creciente está lentificando nuestro internet

    WASHINGTON -- A fines de enero, a medida que China cerraba algunas provincias para contener la propagacion del coronavirus, la velocidad promedio del internet en ese pais se desacelero mientras la gente que se quedaba atrapada en casa comenzaba a conectarse mas a las redes y las saturaba. En la provincia de Hubei, el epicentro de las infecciones, la velocidad de la banda ancha movil se redujo a menos de la mitad.A mediados de febrero, cuando el virus llego a Italia, Alemania y España, las velocidades del internet en esos paises tambien empezaron a decaer.Finalmente, la semana pasada, conforme una ola de ordenes de quedarse en casa se desplegaba por Estados Unidos, el tiempo promedio para descargar videos, correos electronicos y documentos aumento debido a una caida del 4,9 por ciento en las velocidades de la banda ancha en comparacion con la semana anterior, segun Ookla, un servicio de pruebas de velocidad de banda ancha. La velocidad promedio de descarga disminuyo un 38 por ciento en San Jose, California, y un 24 por ciento en Nueva York, segun Broadband Now, un sitio de investigacion de banda ancha para consumidores.Las cuarentenas efectuadas en todo el mundo han hecho que la gente dependa en mayor medida del internet para comunicarse, trabajar, estudiar y entretenerse. Sin embargo, a medida que el uso de YouTube, Netflix, las videoconferencias de Zoom, las llamadas de Facebook y los juegos de video en linea se ha disparado a cifras historicas, la presion sobre la infraestructura del internet esta empezando a causar estragos en Europa y Estados Unidos… y es probable que el trafico este muy lejos de su punto maximo."Esto no tiene ningun precedente", dijo Thierry Breton, comisionado de la Union Europea que actualmente supervisa las politicas digitales y fue director ejecutivo de France Telecom. "Debemos ser proactivos".Para prevenir los problemas, los reguladores europeos como Breton han presionado a las empresas de servicios de emision en continuo como Netflix y YouTube para que reduzcan el tamaño de sus archivos de video con el fin de que ocupen menos ancho de banda. En Estados Unidos, los reguladores les han dado acceso a los proveedores de servicios inalambricos a una gama mas amplia para sustentar la capacidad de sus redes.Algunas empresas tecnologicas han respondido al llamado que busca aliviar el trafico en internet. YouTube, que es propiedad de Google, dijo esta semana que reducira la calidad de sus videos de alta definicion a una estandar en todo el mundo. Disney retraso dos semanas el lanzamiento de su servicio de emision en continuo Disney Plus en Francia, y Xbox de Microsoft les pidio a las empresas de videojuegos que solo presentaran actualizaciones y nuevos lanzamientos en linea en momentos especificos para evitar que se congestione la red."En realidad, no sabemos cuanto tiempo vamos a estar en estas circunstancias", declaro Dave Temkin, vicepresidente de infraestructura de redes y sistemas de Netflix, en un seminario web sobre como el coronavirus podria afectar la infraestructura del internet.Desde hace años, los proveedores de servicios de internet como Comcast, Vodafone, Verizon y Telefonica han estado ampliando sus redes para satisfacer la creciente demanda. Sin embargo, los representantes de estas empresas dijeron que jamas habian visto una sobrecarga tan pronunciada y repentina. El crecimiento que la industria esperaba ver en un año esta ocurriendo en cuestion de dias, dijo Enrique Blanco, director de tecnologia en Telefonica, una empresa de telecomunicaciones española."En tan solo dos dias, llegamos al limite de trafico que habiamos planeado para todo 2020", explico Blanco.El lunes, el trafico en las redes de AT&T aumento un 27 por ciento en comparacion con el mismo dia del mes anterior, y la semana pasada, Verizon experimento un aumento del 22 por ciento en el trafico de su servicio inalambrico, de fibra optica y banda ancha. Los proveedores afirmaron que el volumen normal de las llamadas por wifi se duplico.En Europa, el trafico en la señal de internet que llega a los hogares por medio de lineas fijas se incremento mas del 30 por ciento, segun Telefonica. Las actividades como los videojuegos en linea y las videoconferencias se han duplicado, mientras que los mensajes de WhatsApp se han cuadruplicado.Esas cantidades de trafico y carga en las redes de internet han lentificado la velocidad de descarga en los portales web y las aplicaciones, segun Ookla."El congestionamiento es mayor", dijo Adriane Blum, vocera de Ookla. "Todos estamos en casa y nuestras actividades en este periodo insolito no ocupan un escaso ancho de banda, lo que quiere decir que hay mucha actividad en una sola red".Cisco dijo que la demanda de su servicio de videoconferencias WebEx habia seguido la misma ruta que la propagacion del coronavirus. La demanda aumento primero en Asia, luego en Europa, y la semana pasada, se disparo a un 240 por ciento en Estados Unidos. La demanda ha provocado un alza en las tasas de fallas del servicio de videoconferencias, dijo Sri Srinivasan, vicepresidente senior de Cisco y responsable de WebEx."No se si veremos un punto maximo pronto, al menos no en las proximas semanas", especulo. "Lo digo porque hasta ahora no hemos visto que el trafico disminuya en Asia". Para evitar la aglomeracion en las redes, Europa ha tomado las medidas mas agresivas.La semana pasada, Breton, el comisionado de la Union Europea, hablo de reducir las secuencias de bits de los videos con Reed Hastings, director ejecutivo de Netflix; Sundar Pichai, director ejecutivo de Google; y Susan Wojcicki, directora ejecutiva de YouTube. Las empresas aceptaron hacerlo, al igual que Amazon para su plataforma de emision en continuo Prime Video y Twitch, su plataforma de videojuegos en linea.Despues, muchas empresas tomaron aun mas medidas. El martes, Netflix decidio cambiar la alta definicion de sus emisiones de video en India, Australia y America Latina a una calidad un poco menor para reducir un 25 por ciento del trafico creado en esos paises, y YouTube dijo que cambiaria a estandar la resolucion de todos sus videos a nivel mundial."Seguimos trabajando de cerca con los gobiernos y los operadores de redes en todo el mundo para contribuir a minimizar la carga en el sistema durante esta situacion sin precedentes", declaro YouTube en un comunicado.Aunque los reguladores estadounidenses dijeron que no planeaban seguir el ejemplo de Europa de pedirles a las empresas de emision en continuo y de redes sociales que degradaran sus servicios, si estan tomando otras medidas. La semana pasada, la Comision Federal de Comunicaciones (FCC, por su sigla en ingles) otorgo a Verizon, AT&T y T-Mobile acceso temporal a mas ondas de transmision."La FCC ha colaborado de cerca con los operadores de red para garantizar que esas redes mantengan un buen funcionamiento", declaro Ajit Pai, presidente de la agencia, en un comunicado.This article originally appeared in The New York Times.(C) 2020 The New York Times Company

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    Altos ejecutivos de Wall Street como el presidente y fundador de Amazon, Jeff Bezos, vendieron acciones de sus propias empresas por un valor total de 9.200 millones de dólares desde que se desató la crisis por el COVID-19, entre febrero y el final de la semana pasada, según informó The Wall Street Journal (WSJ).

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